项目采购与合同管理重点.pptxVIP

〔4〕关于保险;〔5〕关于索赔;〔6〕关于AIA合同的争议解决方式;〔7〕业主所承担义务;2.5.2 NEC合同中参与方之间的合同关系;〔2〕NEC施工合同的内容及构造;;;;3.2.9 保证最高本钱加酬金合同〔Guaranteed Maximum Cost-plus-Fee Contract〕;3.2.11 CPF合同的关键点总结;3.4 合同类型选择要点;4.1.1 DB采购形式的根本概念;〔4〕按照DB形式的合同价格确定方式分类; DB形式与传统建造形式比较 ;;5.2.3.1 EPC采购形式的特点;业主在采用EPC形式时，必须慎重考虑下述情形：;6.2 CM采购形式的内容和特点;非代理型CM形式下的CM单位具有以下性质：;6.2.1.4 两种CM采购形式的比较;〔2〕业主支付CM单位费用的规定;在确定CM fee时，应考虑以下因素：;6.5.1 CM与PM形式的比较;6.5.2 CM与PMC的比较;;;9.3.1 合同效力于完备性审查;10.1.2 工程目的控制;10.1.3 工程目的控制的措施;10.5.3 不同采购形式下的SHE控制;11.1.2 合同总体分析的内容;11.2.1 合同工作分析与合同交底;11.3.2 合同控制的日常工作;系统功能模块;;13.1 工程合同索赔根底;;13.3.2 费用索赔的费用构成;13.3.3 索赔费用的计算方法