奥克斯企业文化全案剖析.pdfVIP

奥克斯企业文化全案剖析（二） 奥克斯企业文化全案剖析（二） 奥克斯企业文化全案剖析（三） “一切按有理服从原则办事” ，就是用管理办法来约束管理者权威办 事的行为，用管理办法来构建全员化创新竞争的平台。奥克斯强调， 领导的威信来自于知识学历加上办事成功的概率。 下级必须坚决服从 上级，如果上级出现不正确的决断， 那么下级也可以按照平等的原则， 去努力说服上级， 还可以通过更高一级的领导去改变其错误。 他们提 倡 “专家论”:对某一个问习题， 别人只下了 3 分功夫， 研究了二遍， 而你却下了 10 分功夫，研究了几十遍，那么，你就是专家。每个人 都有创造的潜能， 但每个人的能力同时也都是有限度的。 企业要通过 创新与竞争， 将全员的智慧不断积累凝结， 最终固化成为人人都能理 解和运用的规章管理办法，使企业不断延续旺盛的生命周期。 奥克斯始终这么强调：一个人，有多大胸怀，做多大事业，决不能有 骄横自满的心态。在企业里，