夫妻创业-详解.docx

? ? ? ? ? 夫妻创业-名词详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 目录 1 什么是夫妻创业 2 夫妻创业的类型及案例分析[1] 2.1 一、夫唱妇随 2.2 二、妇唱夫随 2.3 三、夫妻互补 2.4 四、贤内助当家 2.5 五、共同创业 3 参考文献 什么是夫妻创业 　　夫妻创业是合伙创业的一种常见模式，也是比较理想的形式。夫妻在作出诸种行为决策、迈向创业之路时，容易做到同心同德，“好得像一个人一样”，这便使他们在创业创意、经营运行过程中能做到快速及时、灵活机动。同时，夫妻之间权利与义务是同体关系，彼此地位平等，对企业财产有共同的所有权和处理权。夫妻之间不存在着财产问题的争执，避免了兄弟阖于墙的冲突。而夫妻间的年龄结构与性别特征既消除了两代之间因代沟而形成的观念分歧，同时又由于彼此间的优势互补，因而在决策与经营中能够取长补短，消除片面性与情绪化所造成的失误。 夫妻创业的类型及案例分析[1] 一、夫唱妇随 　　在夫妻创业中比较多见的情况，GRIC通讯就是比较典型的一例。GRIC通讯公司是第一家由大陆人创立，在美国纳斯达克上市的企业，创办人陈宏与来自台湾的妻子刘雅玲一路互相扶持，共享创业的甘苦。最近陈宏筹组了“华源科学技术学会”，要将祖国大陆旅美高科技人才串联起来，协助中国科技界培养人才与筹措资金。 　　案例一：GRIC通讯公司 　　陈宏在他15岁那年就以初中毕业生的资格进入西安交通大学学习，19岁毕业。1984年，20岁的陈宏考上公费赴美留学。刘雅玲是陈宏的第一个女朋友，两人从校园爱情走向婚姻，陈宏毕业后，两人就一起搬到了硅谷。陈宏先进入工业自动化公司(IndustryAuto)当软件工程师，后来又进入TRW这家做银行系统整合的公司当业务经理。但是，帮人打工不如自己做老板，陈宏起了自己创业的念头。“怕什么，大不了我们再从头当工程师!”刘雅玲的支持让陈宏吃下了定心丸。于是又一家夫妻档公司——GRIC通讯开张了。 　　GRIC通讯主要的业务是提供可以全球网络漫游的单一账号。1994年，夫妻俩创立公司时，第一次融入的资金仅50万美元，还全是刘雅玲号召其台湾的亲朋好友投资的。后来公司由于种种原因一度撑不下去，刘雅玲的表姐看他们夫妻俩这么努力，又投资了10万美元。因为进入的时间很早，让陈宏占据了国际互联网的核心地位。从1996年起，陈宏在全球争取会员，顺利将美国AOL、日本NTT、中国台湾HINET、中国电信等大型网络电信公司纳入GRIC通讯。目前，除美国外，世界各地前三大ISP提供商都已是GRIC通讯的会员。 二、妇唱夫随 　　在各式各样的夫妻档中，夫唱妇随的比较多见，但妇唱夫随的情形也不少，而且成功的几率还挺大。北京东方爱婴咨询有限公司的贾军和余宁就是此类夫妻档的代表。 　　案例二：东方爱婴 　　圈里人都说，贾军是一个沉得住气、顶得住赔本压力、心里有底的女人。她心里的这个“底”是她的先生余宁。当初，贾军想自己创业，于是从月薪2000美金的外企高位上辞职，刚辞职时她很茫然，不知该干点什么。后来，贾军决定致力于婴幼儿的早期教育，推动“摇篮”的成长。筹备了7个月，项目开始实施，原本想着50万元就能办起来，可没想到最后所有投入加在一起竟超过了500万元。原本贾军准备大干一场，可从1999年3月开业到同年9月，半年时间的营业额却没有超过6万元，50万元显然撑不住了。贾军算了算，赔了65万元，于是，贾军游说老公加盟。 　　余宁此前是可口可乐公司的北京销售经理，后来又做职业经理人。一个大男人，本来的兴趣也不在婴幼儿的早期教育上，可实在不忍心看贾军操劳成那样，也实在不忍心看着贾军把自家的钱糟蹋成这样，于是狠狠心，也一头扎进了东方爱婴。在这个公司里，他们各有分工，贾军是董事会聘任的总经理，她有每年的定额和任务，科研、新项目开发、国内推广、国外交流是她的职责，而余宁分管市场、营业、销售。公司任何一个重大项目的产生都要开会，所有的董事会成员都要参加讨论。有时，分工不同的夫妻俩会在开会时发生激烈争执，没有谁听谁的问题，大家说了算。贾军是个感性的人，看到一个美好的前景就不管不顾地)中过去，这时余宁会理智地拉她一下，告诉她凡事都有一个尺度。经过一段时间的不懈努力，余宁为东方爱婴设计了连锁加盟的发展思路，发展到今天，全国各地都有东方爱婴的加盟店，公司逐渐走上了良性发展的轨道，生意越来越红火，光是北京的4个中心，年营业额已逾400万元。对于两人是否会一直一起干下去的疑问，贾军觉得不一定，毕竟选这个项目是贾军的热情和兴趣所在，余宁也许在将来会有自己更感兴趣的事业，当然也有可能是他们再扩张新的项目，但无论如何，妇唱夫随的创业经历绝对是创业者中间流传的佳话。 三、夫妻互补 　　这是比较理想的搭配，前提是两人的知识和能力的互补