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W B S 目标(mùbiāo)分解 ;2;WBS：工作分解结构（Work Breakdown Structure） WBS是项目(xiàngmù)管理重要的专业术语之一。 WBS的基本定义 ：以可交付成果为导向对项目(xiàngmù)要素进行的分组，它归纳和定义了项目(xiàngmù)的整个工作范围每下降一层代表对项目(xiàngmù)工作的更详细定义。在项目(xiàngmù)管理实践中，工作分解结构（WBS）是最重要的内容之一。;何为工作分解(fēnjiě)结构？;什么(shén me)是工作包？;W B S 元素(yuán sù);W B S 字典(zìdiǎn);WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目(xiàngmù)变更的重要基础。项目(xiàngmù)范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目(xiàngmù)的综合工具。;主要用途;;;如何(rúhé)进行WBS分解;项目分解(fēnjiě)示例;2016年电子烟展会项目(xiàngmù)案例 —责任矩阵;第十五页，共16页。;