房地产物业配合营销的监察办法.pdfVIP

物业配合营销的监察办法 一、目的： 有效监管营销中心物业服务工作，提高物业配合营销服务质量和对外物业服务形象， 使物业服务积极有效地配合营销。 二、月评分流程： 1、 销售人员日常监督物业配合营销工作。 2、 销售人员发现问题，填写《 现场服务反馈表》 （附件一），按《营销中心物 业服务质量评分表》 （附件二）扣分，当场知会物业现场管理人员核实并签字确认。 3、 销售人员将《营销中心物业服务质量评分表》递交案场销售经理或助理