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- 2021-10-19 发布于重庆
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=基础课程?入门篇=; 参考 (TQM研修体系);日程表;;?理解TQM的基本思想。
?可以制作自己的作业标准(工作手册) 。
?可以活用改善的QC手法。
?可以运用DST-PDCA循环的基本方法。;2.TQM进化的背景;3.本田哲学; 本田成长的原动力之一是本田宗一郎,
藤泽武夫这两位创始人的领导(Leadship)
这两位创始人为我们留下的最宝贵的遗产
就是本田哲学( HONDA Philosophy)
本田哲学是我们日常事业活动的基础所在.
也是HONDA GROUP中所有企业以及在其
中工作的人们的行动和判断的准则.
本田哲学必须得到全世界HONDA的好朋友
的理解,尊重,共享以及实践.;3.本田哲学:主要理念1/2;3.本田哲学:主要理念2/2;4.什么是TQM;① TQM的定义 ;② 什么是品质( );③ 什么是管理( );④练习:了解工作推进方法的指导思想;;5.TQM的基本思想;① 顾客观点; 通过事实了解顾客观点的重要性;;■ 你的顾客满意吗?;;;■练习‐2 确认部门职责和自己的职责;;;;;;来自业务员A的报告
;要了解事实,
就需要在经验和直觉的基础上加上数据;;运动时间;;;对成对的2个数据用点来表示,以显示2个数据
的相关关系。;;6.TQM的工作推进方法;;;■日常管理要管理什么、要怎
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