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OKR考核方案
目的
提升对于公司技术研发部门的激励效果，提高员工的工作积极性，提升人才凝聚力，建立更加合理有效的绩效考核机制；
适应范围
公司技术研发部门各团队：
考核周期
以季度为周期进行考核；
考核方式
4.1 根据考核评分确定各团队评级；团队内部根据考核得分进行排名，排名结果对应部门评级所对应的考核等级比例；
4.2 考核评分组成：OKR考核+CPI考核
OKR考核
CPI考核
权重
70%
30%
数据来源
评审委员会评分
公司制度/流程和部门/岗位职能
公式：绩效得分=OKR考核得分*70%+CPI考核*30%
4.3 OKR考核
定义：由技术
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