干部培训心得体会.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约7.75千字
  • 约 13页
  • 2021-10-19 发布于天津
  • 举报
PAGE 1 PAGE 1 干部培训心得体会 【篇一:干部培训心得体会】 作为一名中学校长,我参与了中小学校长在线培训活动,专心听取了教育部袁部长和其他领导、专家、学者的讲座,感觉获益匪浅。依据学习状况,简洁说一下自己的学习体会: 一、依据纲要,明确学校发展方向 《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确提出了“育人为本,改革创新,促进公正,提高质量”的工作方针,明确表明国家把教育摆在了优先发展的战略地位,体现了教育在新时期的重要地位。那么,详细来说,如何做到“育人为本,改革创新,促进公正,提高质量”?依据我校实际,我认为应从以下几个方面入手来确定并调整学校的教育理念: 1、“育人为本”,就是把“育人”作为对教育工作的根本要求来重视,把促进学生成长成才作为学校一切工作的动身点和落脚点。即以学生为主体,以教师为主导,充分发挥学生的学习主动性和积极性,发挥学生的学习热忱,促进学生全面成长,促进学生生动成长,促进学生活泼成长。 2、“改革创新”,就是把“改革”与“创新”作为推动学校发展的“发动机”来重视。教育要发展,根本靠改革。现在是学问社会、信息时代,社会对于具有创新意识、创新能力的人才需求越来越高、越来越多,这就要求学校一定要把培育创新型人才作为教育的重要环节来重视,同时,下大力提高教师自身的创新意识和能力,这是育人成败的关键。 3、“促进公正”,就是把“公正”作为基本教育政策来重视。教育公正是社会公正的重要基础。对学校来说就是要公平对待每个学生,不卑视学生,让每个学生都能得到发展和进步,特殊是单亲生、留守生、特困生、学困生、残障生等“特别群体”,一定要公平对待,特别关爱。 4、“提高质量”,就是把“质量”作为学校发展的“生命线”和教育的核心任务来重视。学校必需教育和引领教师树立正确的质量观、价值观和社会观,不断提升个人素养,强化课堂教学,强化教育疏导,提高资源建设质量,确保教学质量和育人质量。 二、依托新校建设,打造“学习型”团队 《纲要》明确提出了构建“终身教育立交桥”的教育发展任务,并将构建“学习型社会”作为三个战略目标之一,突显了党和国家高瞻远瞩,与时俱进的战略眼光,对于我国实施科教强国、人才强国战略有着无比重要的意义。 现今社会对劳动者的素养有着越来越高的要求。面对迅猛发展的科学技术,空前激烈的人才竞争,不断学习新的学问和技术,准时了解当今世界科技发展的前沿和趋势,并将其运用于生产劳动和社会生活中以不断地提高和创新,是时代进步的要求、是国家强盛的动力,也是个人发展的必由之路。21世纪的教育应当是不断造就人、不断培育人、不断发展人的过程。作为一所县级重点中学,作为一所刚刚迁建的学校,我们必需不断加强全体教职工的师德理论、教育教学理论、心理学和教育法律法规的学习,并深入学习新时期的先进理念、先进经验,借鉴洋思中学的“先学后教、当堂训练”、李希贵的“教师第一、学生第二”等名家思想以及我校教师的学习心得和工作反思;连续采取“走出去,请进来”的方式,不断组织教师到外地和兄弟学校学习、培训;以国家级课题《信息技术与初中语文合作式学习的整合研究》、省级课题《“学习为主、合作学习教学模式”的研究》和《花键》、《民族舞蹈》、《**史话》、《博客网页制作》、《体操训练》、《传统武术》、《激情英语》等7项校本课程为亮点,深化教研,深化教改,深化交流,深化连续教育,搭建终身学习的“立交桥”,建设人人皆学、到处可学、时时能学的“书香型”学校。 三、从根本入手,不断提升自身整体素养。 “师者,传道授业解惑也”,要传道必需精于道,要授业必需精于业,要解惑必需先自知,要做好必需勤于业。根据新课改的要求,教师必需在“任务”上从“输出型”向“培育型”转变,在“观念”上从“一人发言”向“师生合作”转变,在“内容”上从“理论型”向“实际型”、“实践型”转变,在“要求”上从“权威型”向“学习型”转变,在“方法”上从“满堂灌型”向“指导型”转变,在“评价”上从“终结型”向“过程——结果型”转变;深入开展“志存高远、爱岗敬业、教育服务、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”为核心的师德教育,开展政治学习、主题演讲和师德先进教师评选等活动,使每位老师自觉精敬于业,乐融于群,充分发挥典型引路的作用,渐渐打造出一支学科学、学理论、学教育、学政治、学业务、学法律、爱教育、爱学校、爱事业、爱学生、有爱心“六学五爱”的学爱型教师群体;严格班主任的选用,把最有干劲、思想先进、管理水平高、教学能力强、布满朝气和活力的教师任用为班主任,每年拨出专款进行班主任培训,提升班主任工作和管理水平。严格制度建设,建立健全教师成长档案,实现管理的制度化、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档