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PAGE 1 PAGE 1 ERP对仓库高效管理的优化作用  据相关统计，仓库的库存金额占企业大约80%以上的财产，所以，仓库管理的够不够好，安担心全，直接关系到企业的发展。  虽然企业在千方百计的改善仓库管理的水平，但是，在实际操作中，还是存在一些管理漏洞，如年底盘点时，仓库帐目与实际库存量不符，有的甚至不能查明原因，连仓库管理员自己都不清晰。为了帮助企业更好的管理仓库，在ERP系统中，给仓库加了不少的限制，以最大程度保障企业库存的精确性与安全性。  一、设置虚拟仓库，厂外的材料也能有效掌握。  企业在生产管理中，有时候需要委外加工。如有个定单，企业若自己生产的话，无法满意客户的交期。所以，就把这张定单委托给外面的加工商进行生产。加工商依据企业给的加工任务，到企业领取原材料。但是，因为这个加工商在企业内部，那企业要如何管理这些因委外生产的材料而发出去的物料呢?  在手工管理中存在的问题  1、委外的材料，企业无法有效进行追踪。仓库只把材料发出去就算了，没有后续的追踪。当加工商把委外生产的产品入库时，仓库管理人员对剩余的材料也不做处理，即使有多的材料，其也不向加工商索取。  2、有时候，企业会把有些常用的原材料，如PVC料、包装袋等常规材料，多发给加工商，而不是依据生产的需用量来发料。对于这些材料如何追踪与管理，