特许经营管理咨询.pptx

特许经营管理咨询;前言;课程简介;教材及参考书;教材及参考书;课程内容简介;课程内容简介;课程内容简介;课程内容简介;教学方法与学时分配;课程考核; 最初，管理咨询活动的目的是解决工业生产过程中某些具体问题，还没有形成系统化的理论。随着现代公司制的发展，管理咨询活动的内容也在不断发展。当我们以敬仰的目光审视世界500强时，我们可能还没有注意到，他们的背后都无不有数家涉及不同领域的管理咨询公司为其出谋划策。 - 晁阳 东方运嘉企业管理顾问有限公司总经理 未来“前景最广阔的四种职业是：物业管理、程序设计、企业经营管理咨询、卫生服务业。” – 摘自《预言大未来》一书;第一章 管理咨询导论;引子 一个管理咨询师成长的历史;1 管理咨询的概念及发展历史;1 管理咨询的概念及发展历史;1 管理咨询的概念及发展历史;1 管理咨询的概念及发展历史;1 管理咨询的概念及发展历史;1 管理咨询的概念及发展历史;1 管理咨询的概念及发展历史;2 管理咨询的类型和性质;2 管理咨询的类型和性质;2 管理咨询的类型和性质;2 管理咨询的类型和性质;2 管理咨询的类型和性质;2 管理咨询的类型和性质;2 管理咨询的类型和性质;2 管理咨询的类型和性质;2 管理咨询的类型和性质;2 管理咨询的类型和性质;3 管理咨询的基本方法和流程;3 管理咨询的基本方法和流程;3 管理咨询的基本方法和流程;3 管理咨询的基本方法和流程;3 管理咨询的基本方法和流程;3 管理咨询的基本方法和流程;3 管理咨询的基本方法和流程;3 管理咨询的流程和基本方法;4 管理咨询的理念与原则;4 管理咨询的理念与原则;4 管理咨询的理念与原则;4 管理咨询的理念与原则;4 管理咨询的理念与原则;4 管理咨询的理念与原则;4 管理咨询的理念与原则;4 管理咨询的理念与原则;5 管理咨询师的基本任职条件;5 管理咨询师的基本任职条件;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;5 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;6 麦肯锡案例解析;结束语;结束语;结束语;结束语;结束语;结束语