SYB创业培训第一步：将你作为创业者来评价.pptxVIP

第一步 将你作为创业者来评价 （您是否适合创业？） ;课题一、什么是企业？;财商理论：金钱是一种观念 ; 这是永远不可能让你真正富有的思想。 从哪儿挣钱？; S 代表自由职业者（律师、医生、会计师）工作属于你;什么是企业？;企业经营循环过程; ;  创办企业面临的挑战 （创业者不得不提前深思的问题） 1、创办企业的好处（你创办企业的原因）？  2、创办企业将遇到的烦恼和困难?  3、企业失败的原因是什么？; 创办企业的好处：;; 管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力； 受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销； 费用控制不当，支出过高； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺； 遭受各种自然灾害和不可预料事件（房屋拆迁）； ;其它经营失败原因;;成功的创业者都是相同的， 失败的创业者则各有各的原因。 创业是痛并快乐着！;;练习1：李明的鸡场; ;如果你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙？;小老板创业失败有一个共同原因：;创办企业的几个阶段：; 课题二、企业创办者的特征;企业家;在商场上有这么一句话;创业成功的谜底是什么？ ;想想看：;成功业主三要素：;企业创办者应具备的特征;企业创办者应具备的特征;企业创办者应具备的特征; 最关键的三大特质 眼光、胆略、耐力 ;;;练习二 、谁能当业主 ;练习二 、谁能当业主;谁能当业主;;练习三：一位不成功的企业业主的行为;王大海的错误;第一步: 课题三;课题三、对你自己做企业家进行评估 （从企业创办者的角度分析自己） 教学目的 在本次课结束，学员将能够说出： 1、自己作为企业家的优势与不足。 2、怎样能够开发自己作为企业家的能力。 ;认 识 自 我; 1、阅读夫妻创业故事（一） 89页《自谋出路》 2、认真复习教材第3页第五项，评估自己做业主的???能性,至少从10个方面来判断。（至关重要：一边读说明一边认真反省，花费多一点时间） ;创业故事（二）：89页《信心与措施》;提升个人能力的途径：;个人创业能力增长计划;《石匠雕佛像的故事》;第一步、将你作为创业者来评价 ;课题四、估算你的创业资金;哈佛教条; 借来的钱就是你的钱！ 小仲马在他的《金钱问题》剧本中说: “商业？这是十分简单的事。它就是借用别人的资金！”;企业资金发展的三个阶段：;估算你的创业资金;课题五、融资渠道及特点; 银行贷款条件;理 财 实 例;哈佛教条 “理财三句话”; 想想这是为什么？;银行给怎样的创业者发放贷款： ;;练习6 ：李军有多少钱办企业? ;2020-02-02; 李军不能贷款的原因： 无固定收入 个人有债务 没有抵押品 没有创业计划;创业到底需要多少资金？;第一步小结