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— PAGE \* Arabic 1 — 污水处理厂管理制度汇编 一、部门设置及职责 - 1 -  二、工作制度 - 7 -  三、收发文制度 - 7 -  四、来宾参观接待制度 - 8 -  五、会议制度 - 9 -  六、劳保及办公用品领取制度 - 10 -  七、员工着装管理制度 - 10 -  八、微机管理制度 - 11 -  九、电话管理制度 - 13 -  十、后勤工作制度 - 14 -十一、门卫制度 - 15 -十二、职工食堂、倒班宿舍管理制度 - 15 -十三、值班记录填写制度 - 19 -十四、生产运行报表管理制度 - 19 -十五、交接班制度 - 21 -十六、管理人员领班、查岗制度 - 21 -十七、安全文明生产管理制度 - 22 -十八、岗位通报联络制度 - 23 -十九、井下、池内作业制度 - 23 -二十、综合调度制度 - 24 -二十一、化验室仪器设备管理制度 - 27 -二十二、化验室安全管理制度 - 27 -二十三、化验室安全操作制度 - 28 -二十四、化验室质量控制管理制度 - 29 -二十五、机修班安全生产管理制度 - 29 -二十六、工器具管理制度 - 30 -二十七、水区操作岗位巡视管理制度 - 30 -二十八、中控室管理制度 - 31 -  1 / 37  二十九、卫生管理制度 - 32 -三十、运行资料管理制度 - 33 -  2 / 37  部门设置及职责  一、根据污水厂运行的需要，横门污水处理厂由以下几个部室组成：  1、技术管理室：生产技术指导、工艺改造及技术创新工作；  2、生产管理室：生产任务的下达及运行管理工作；  3、设备动力室：设备养护、维修及设备管理工作；  4、综合管理室：全厂的生产计划制定及台帐管理工作；  5、化验室：进出水各项指标检测化验、仪表及在线监测系统管理工作；  6、办公室：内部及后勤管理工作；  7、副经理室：各项业务管理工作；  8、经理室：综合管理工作。  二、中山市南朗镇横门污水处理厂部室职责  1、技术管理室  ①负责横门污水处理厂生产技术指导、技术创新，工艺改造，设备改进工作；  ②负责南朗镇水务有限公司技术业务工作；  2、生产管理室  - 1 - / 37  ①负责安排班组的生产运行，并检查完成情况和运行报表统计工作；  ②班组运行中发现的问题直接反馈到生产管理室，工艺运行的问题不能自行解决的，联合技术管理室、综合管理室组共同解决，设备的问题反馈到设备动力室解决；  ③把运行记录每月报送综合管理室汇总存档，以备核查；  ④建立完善的生产运行管理工作，做到有依据、有计划、有分析，合理合规操作；  ⑤负责生产运行作业中的安全工作；  ⑥负责生产运行班组考勤考核工作。  3、设备动力室  ①建立设备动力管理基础性工作，做到各种保养、维修有依据、有界定、有计划、有记录、有分析，各项费用合理准确；  ②负责检查设备的使用情况及维护保养情况和记录，并将日常养护的月计划、季度计划、年计划及设备的大修计划和方案报送综合管理室统筹编制计划；  ③负责给予生产运行班组设备运行、保养、检修、维修等的技术支持；  ④负责统计设备的台帐工作，每月报送综合管理室汇总存档，以备核查；  ⑤设备动力室还应通过运行数据分析设备的使用率和完好率以及功效，并根据工艺要求摸索出一套设备经济运行方案，以降低运行成本，提高设备使用率和寿命；  ⑥负责把班组的设备检查情况反映到生产管理室及综合管理室；  ⑦负责设备保养、维修作业中的安全工作；  - 2 - / 37  ⑧负责保养、维修班组考勤考核工作。  4、综合管理室  ①负责把各部室的计划汇总，统一制定全厂的生产计划及维修改造计划；  ②负责间接地管理各生产班组，对各部室下达计划任务，实行量化管理；  ③负责各项工作量的核定；  ④负责监督计划的实施情况，遇到问题应及时反馈给主管领导；  ⑤负责生产计划实际完成情况的统计、汇总及分析工作，并反馈给主管领导；  ⑥负责台帐的整理和存档，以备核查；  ⑦负责协调各部室的工作。  5、化验室  ①负责进出水及生物池等各个检测项目的检测化验，并做好检测化验记录；  ②负责在