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网络综合布线系统工程技术 实训教程第4版 王公儒主编 H第15章综合布线系统工程管理 本章分别从现场管理制度与要求、技术管理、施工现场人员管理、材料管 理、安全管理、质量控制管理、成本控制管理、施工进度控制等方面介绍综合 布线系统工程管理。 学习目标： 了解综合布线工程管理制度； 掌握工程施工进度表的编制方法； 掌握工程中各类报表的编制要求。 艺 内容概要： 15. 1现场管理制度与要求； 15.2 -15.5技术管理、施工现场人员管理、材料管理、安全管理； 15.6-15.7质量控制管理、成本控制管理； 15.8施工进度控制； 15.9工程各类报表作用和报表要求； 15. 10编写管理制度实训 扫描二维码下载或观看《综合布线工程技术工程管理》 扫描二维码下载或观看《综合布线工程技术工程管理》 15. 1现场管理制度与要求 施工现场管理的基本要求主要包括以下方面： 1）对现场工作环境进行管理，项目经理部应按照施工组织设计的要求管理作业现 场工作环境，落实各项工作负责人；在施工过程中，应严格执行检查计划，对于检查 中所发现的问题进行分析，制定纠正及预防措施，并予以实施；对工程中的责任事故 应按奖惩方案予以奖惩；施工现场的安全和环境保护工作应按照企业的相关保护条例 和施工组织设计的相关要求进行；当施工现场发生紧急事件时，应按照企业的事故应 急预案进行处理。 2） 对现场居住环境的管理