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绩效改善计划表 部: 根据本次考评，你部职员 部，请指导执行。 须进行诸项改善，以提高绩效，现将改善计划表发给你 人力资源部年 月 日 姓名 岗位 部门 计划项目 指导者 执行时间 本职工作技能的提升 企业文化理念的认识加强 工作态度改进 工作计划性和目的性改进 面对困难时的决心和意志改进 合作意识提升 团队精神的培养 敬业精神的提升 忠诚度的提升 生涯规划的指导 责任意识的提升 服务意识的提升 与上司、同事相处的礼节培养 产品知识丰富 制造流程了解程度的加深 沟通意识加强 报告意识加强 基本礼仪的培养 会客禁忌的了解 接听电话的礼仪培养 应对客户抱怨的技能提升 工作效率的提升 工作差错率的降低 向部门老员工学习工作方法 实施部门内部训练 实施岗位竞赛 阅读书籍 1） 自我发展 2） 有效的沟通 3） 职业生涯规划 待改善人员 签字 部门负责人签字 姓名 职位或岗位 进入公司时间 自述原因 部门 离职申请时间 所在部门意见 分管领导意见 人力资源部意见 总经理意见 姓 名 单 位 组 班 离 职 原 因 □就学 □服兵役 □返乡结婚 □另觅他职 □其他： 申 请 时 间 年月曰 担 任 职 务 □作业员 □副班长 □指导员 □班长 □品管员 核 准 副 厂 科 长 组 长 班 长 缴 回 物 品 □工作牌 □制服 □物品箱锁匙 □其他： 接收人签字： 年 月 日 离 职 手 续