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工程质量保证措施 工程质量目标：以优质工程为目标，验收一次合格率为 100％，单位工程优良率为 90％以上。 1、质量责任制与验收制度 质量责任制： （1）项目经理 a．项目经理是整个项目经理部的最终责任人，也是整个项目质量管理的最高负责人。 b．授权项目总工程师主持整个项目的质量管理工作，并积极支持配合项目总工程师的工作。 c．负责审批由项目总工程师策划建立的项目质量保证体系。 d．参与重大质量问顾的讨论与决策工作。 e．参与工程质量竣工验收工作与项目质量总结工作。 （2）项目总工程师 a．由项目经理授权建立项目质量保证体系，进行质量职能分配，落实质量责任制、作出质量奖惩建议。 b．对工程施工过程进行全面监控，分部工程实施前，进行技术、质量交底，组织主持质量检查、复核和自我验收。 c．组织收集施工过程中的原始数据和技术资料，审核有关技术、质量方面的工程业务联系单和工程变更单，签发质量月报和质量事故报告，审核并上报竣工资料和组织编制工程总结，组织竣工自验及参加竣工验收，落实整改措施。 d．参加重大事故调查分析和提出整改措施，督促有关人员及时填送报表并按决定处理意见贯彻实施。 （3）项目质量员 a．认真贯彻有关保证质量的制度和措施。 b．认真学习图纸和技术规程，掌握质量标准。 c．参加隐蔽工程验收和自检、交接检查验收，并做好原始记录，定期向项目经理和项目总工程师汇报质量检查情况，并