ERP采购五大招,提高供应商控制效率.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 ERP采购五大招,提高供应商控制效率  影响公司利润的最大两个部门就是销售部门与选购部门，销售部门管理得好，可以提高收入；选购部门管理的好，可以节约企业生产成本。可见，这两个部门对企业的重要性，所以，对这两个部门，也会特殊的“关照”。 在ERP系统中，当然也不例外。今日，笔者就来看看，在ERP的选购模块，产品设计师们，能够给我们带来哪些惊喜？  一、分批交货掌握，让供应商无漏洞可钻。  分批交货，可以大大的缩减企业的库存成本，若企业管理的好，甚至可以实现零库存生产。但是，对于某些公司来说，他们不允许分批交货。宁愿企业自己多担当一点库存成本，也不情愿供应商分批交货。因为分批交货时，供应商也可能分批生产，这就有可能会出现一种状况，就是供应商不同批的产品利用了不同的原材料，或者不同的工艺及不同的机器生产。这就会使得不同批次的产品出现一些细小的差别，如色差等状况。而这些差异，公司的客户是不能忍受的，所以，企业在遇到这种状况，为了避免客户的投诉，只好退而求其次。宁可自己吃亏一点，来担当库存的压力，也不情愿冒这个风险。  所以，ERP在系统供应商管理设计中，就添加了这么一个功能“分批交货掌握”。若企业允许分批交货，则只要在系统中选种这个选项，则在收货时，就可以分批入库；若不允许，则仓库管理人员在收货时，若发觉原