大型集团股份制改革思路.pdfVIP

大型集团股份制改革思路 一、指导思想 坚持科学发展观，以效益为中心，以市场为导向，以发展为 目标，解放思想，更新观念，理顺体制，创新机制，精简高效， 彻底打破大锅饭， 坚持多元发展， 积极寻求新的经济效益增长点。 二、机构设置与职能 继续实行董事会领导下的总经理负责制，建立“集团公司统 一领导、宏观调控，子公司独立核算，自主经营，自负盈亏”的 管控模式，实行“人财物、产供销一条龙”经营管理，逐步使子公 司过渡为真正独立的经营实体。 （一）集团公司机构设置框架