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《组织行为学》案例分析 如何有效激励下 属？ 李巍的激励计划 1 《组织行为学》案例分析如何有效激励下属？李巍的激励计 划 一、引言 在当今管理活动的实践中， 如何制定和实施有效的激励政策 显得尤为重要， 因为它直接影响着员工工作的积极性和能力的充 分发挥，并关系到员工个人的发展以及公司整体的运作效率和生 存发展。 所谓激励， 就是管理者遵循人的行为规律， 运用多种有效的 方法和手段，最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性， 以保证组织目标的实现。 激励机制运用得好坏是决定组织兴衰的 一个重要因素， 如何运用好激励机制也就成为各个企业和管理者 面临的重要问题。 在本案例中， 作为工程设计指挥的李巍就面临着如何制定和 采取有效的激励措施，来改变目前在管理工作中遇到的被动局 面。 下面让我们来详细分析之： 二、案例背景 李巍是一家大型建筑公司的工程设计指挥，