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贵州某公司岗位评价报告【精编版】 岗 位 评 价 报 告 二○○二年八月 一、岗位评价的意义 （一）衡量岗位间的相对价值 岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支 持性工具，可以清楚地衡量岗位间的相对价值。 岗位评价是在工作分析的基础上， 按照一定的客观衡量标准， 对岗位的责任、 知识技能要求、 所需努力程度与工作 环境等方面进行系统的、定量的评价。 （二）确定公平合理的薪资结构 岗位评价的目标是建立一种公正、 平等的 工资结构， 使员工在工作中体现的能力、 绩效与辛苦程度可以在收入上得到相应 的回报。 目前本公司需要一种科学的方法来衡量岗位间的相对价值， 从而确定一 套有良好激励作用的薪酬方案。 2002 年 7 月永红公司员工调查问卷显示，一半 多的员工认为目前的薪酬体系没有实现内部公平、 外部公平和自我公平。 员工对 薪酬普遍不满的深层次原因是现有薪酬方案不合