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建筑企业技术管理内容总结参考 建筑企业技术管理是建筑企业管理的重要组成部分之一。指对建筑企业施 工生产过程中的一切技术活动 ( 如图纸会审、技术交底、技术检验等 ) 和 技术工作各要素 ( 如职工技术培训、技术装备、技术资料等 ) 进行管理的 总称。其基本任务是： (1) 正确贯彻执行党和国家的各项技术政策、 法令、 规范和规程； (2) 研究建筑生产的科学技术规律，不断推动企业技术的发 展，严格按照科学规律办事； (3) 认真做好技术管理的各项基本工作和基 础工作 ( 含建立与健全技术责任体系、制度与贯彻技术规程，建立与健全 技术原始记录等 ) ，建立正常的生产技术秩序，不断提高企业的技术素质； 坚持技术上先进和经济上合理的原则，全面提高企业的技术经济效 益。 建筑企业技术管理的基本内容包括： (1) 施工准备阶段技术管理工作，如建立图纸会审制度，编制与贯彻施工组织设计和施工工艺文件，建立技术交底制度等； (2) 施工过程中技术管理工作，如安全技术管理、建立技术复核制度等； (3) 技术开发与更新管理工作，如组织技术引进等。 建筑施工企业技术管理制度 第1 页 共36 页 第一节 技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 （1） 按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工 作。 （2） 组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规 程、和各项技术