区招商局领导班子1-十月份工作总结.docxVIP

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  • 2021-10-20 发布于山东
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区招商局领导班子1-十月份工作总结.docx

PAGE / NUMPAGES 区招商局指导班子1-十月份工作总结 区招商局指导班子1-十月份工作总结 年初以来,在区委、区政府的正确指导下,按照年初确定的目的任务,不断强化工程意识、效劳意识和创新意识,整合招商资源,拓展招商渠道,改良招商方式,细化招商效劳,使全年的招商引资工作翻开了新的场面。现将详细情况汇报如下: 一、主要指标进展情况 1-十月份,前三季度全区共引进工程232个,协议资金额为602.49亿元,实际到位资金额为133.87亿元,完成年度招商任务的111.6%〔全年任务120亿元〕。其中,引进10亿元以上工程15个,占总数的6.5%;引进亿元以上工程53个,占总数的22.8%;引进3000万元以上工程90个,占总数的38.8%;引进3000万元以下工程74个,占总数的31.9%。共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次,其中随区指导出访9次;接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次,380余人次; 和网上接洽1400余次,洽谈合作工程560余个。 二、主要工作开展情况 〔一〕以体制创新为重点,建立招商引资新机制 组建全新的专业招商队伍,必然要打破现有形式的束缚,我们理清思路,创新机制,获得了明显成效。 一是完善招商引资奖励机制。制定了《《##区招商局雇员绩效考核方法》》,做到人人有指标,人人有动力。同时我们还实行工程首报跟

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