第四章经营决策.pptx

第四章 企业经营决策;§ 4-1 企业经营决策概述;分类标志 ; 分类标志 ? ;; 一、经营决策方法的种类 （一）、定性决策方法 定性决策方法，是直接利用各位专家的智慧和经验进行决策，吸收社会学、心理学等多学科的知识，结合专家经验和能力，根据已知的情况和资料分析，对企业的决策目标、方案和实施提出见解，供决策者选择。 （二）、定量决策方法 定量决策法主要是运用数学方法，建立数学模型，对较复杂的问题，通过计算求得结果，最后经过比较选择满意方案。;（一）、确定型决策应具备的条件 1）、有一个决策者希望达到的目标。 2）、至少存在两个备选方案。 3）、存在确定的自然状态，并且出现的概率为1。 4）、各方案在确定状态下的损益值确定。;1、线性规划法 从数学上说，线性规划是指求一组变量的值，在满足一组线性等式或不等式的约束条件下，使一个线性目标函数取得最大值或最小值的方法。线性规划运用于确定型决策，主要解决两类问题： 一是在资源一定的条件下，力求完成更多的任务，取得好的经济效益； 二是在任务一定的条件下，力求节省资源。 前者是求目标函数的最大值； 后者是求目标函数的最小值。; (1)决策变量 它是决策者对决策问题需要加以考虑和控制的因素，是一组未知数。 (2)目标函数 它是决策者在明确决策目标之后，对决策问题要求达到的目标与变量之间的相对关系的数学描述。 (3)约束条件 这是实现企业目标的限制性因素。 线性规划就是在一定的约束条件下，求一组变量的值以达到目标函数最优的问题。 线性规划决策的一般步骤和方法： ; 设实际问题包括n个决策变量x1，x2，…，xn，m个约束条件b1,b2,…,bm,则目标函数的数学模型是： max或min f(x)＝c1x1+c2x2+…+cnxn （2）建立为实现该目标函数所需满足的各种约束条件，如设备能力、原材料、能源、劳动力的使用界限等； ;则约束条件的数学模型是： a11x1+a12x2+…+a1nxn?b1 a21x1+a22x2+…+a2nxn ?b2 . . . a31x1+a32x2+…+a3nxn ?bm x1≥0, x2 ≥0,… xn ≥0;例 某车间???产甲、乙两种产品，它们都要消耗A、B两种原料。产品单耗、单位利润及工厂现有资源拥有量如下表所示，问在这种限制条件下，该车间要想实现产品利润最大，应该生产甲、乙产品各多少件?;目标函数为: max f(x)=100x1+80x2 约束条件：;1、建立直角坐标系，横轴表示Xl，纵轴表示X2。 非负条件 Xl，X2≥0规定了可行域为第一象限。;2 X1+4 X2＝80 3X1+ X2＝60 二个等式，在坐标平面上可分别用直线AB，CD来表示。;线性规划定理证明，目标函数的最大值或最小值，总是在凸多边形的一个顶点上，每个顶点的坐标值就是一个基本可行解。; 如求点E的坐标值，因为E点处于直线AB与CD的交点上，可解方程组： 2X1+4 X2＝80 3X1+ X2＝60 X1=16 X2=12 代入目标函数： max f(x)=100X1 +80X2=40×16 + 80×12=2560元 同理，可求得A、D点的目标函数值为： max f(x)=100X1 +80X2=100×0 + 80×20=1600元 可求得D点的目标函数值为： max f(x)=100X1 +80X2=100×20 + 80×0=2000元;因此，求得该题的最优解为 X1=16 X2=12 目标利润为: f(x)=100X1 +80X2 =100×16 + 80×12 =2560元 ;即用决策方案的产品销售量、生产总成本与利润进行比较，求出盈亏平衡点销售量，再据此进行決策的一种方法。 （1）、盈亏平衡分析法的原理 ;S——销售收入 P——产品单价 Q——产量（或销售量） V——单位变动成本 C——产品总成本 F——总固定成本（指不随产量变化而变化的企业费用） V·Q——总变动成本（指随产量变化而变化的企业费用） Q0——保本产量;当产量（或销售额）大于盈亏平衡点产量（或盈亏平衡点销售额）时，则企业盈利； 当产量（或销售额）小于盈亏平衡点产量（或盈亏平衡点销售额）时，则企业亏损。 ; 由S0=C0 PQ0= VQ0+F