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? ? ? ? ? 高承诺人力资源管理-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 目录 1 什么是高承诺人力资源管理 2 高度承诺人力资源管理的特征 3 高承诺人力资源管理的组成部分 4 高承诺人力资源管理的实施条件 什么是高承诺人力资源管理 　　高承诺人力资源实践是由一些一流的日本企业创造实施的一种管理模式，是全面质量管理的有机组成部分,是一种开放式管理方式。惠普公司是有效实施这种人力资源实践的典范。高承诺人力资源实践的目标是培养专注企业发展，具有献身精神的高承诺员工。高承诺员工对企业具有很高的感情承诺，他们愿意接受灵活而又具有挑战性的任务，能够在深入领会企业利益的基础上，更好地为企业的利益工作。 高度承诺人力资源管理的特征 工作保证。 言行一致。 自我管理团队。 附加报酬：效率工资和奖金。 给予团体、单位或组织绩效补偿诱因。 广泛的社会化和培训。 公开企业所有讯息，使其交流分享。 建立公平的企业文化和强而有力的目标(如零缺点)。 注重文化的融合性，选择具有创造力的员工。 强调代表性和财政(股票)所有权。 高承诺人力资源管理的组成部分 　　1.严格的员工甄选 　　由于“高承诺”人力资源实践涉及团队合作，因此在甄选员工的时候，企业非常关注员工的沟通能力。尽管优厚的薪酬福利是吸引人才的重要筹码，但是这种可见的物质激励对员工所起的作用比较有限，因此，