为农夫增收的七点建议,其它公文 .docx

PAGE PAGE 1 为农夫增收的七点建议,其它公文 一、大力进展经济，扩大农村就业  引进外资，大力进展外向型经济。大力促进个私企业进展，添加就业机会，就地转移劳动力。同时，营造有利于个私经济进展的政策环境，严格兑现各项优待扶持政策。依法管理，支持鼓舞和引导优势个体、私营企业上规模、上档次、上水平，添加市场竞争力。加大扶优扶强力度，构筑新的进展优势。乐观培育一批产品科技含量高、市场潜力大，具有确定规模的成长型企业。搞好资本运营，加快进展集团化、现代化和资本结构多元化为一体的龙头企业。抓好小城镇建设。加快农村城镇化的步伐，大力进展乡镇企业和农村第三产业，引导农夫流向流通加工、服务等领域，加快农业劳动力向非农产业的转移，为农夫开辟新的就业和增收门路。  二、以市场为导向，加快调整，提高效益  在对市场需求状况和周边区域经济进展进行深化分析争论的基础上，加快农业结构的战略性调整，提高农业的素养和效益，努力改善农产品内在质量，优化农业种植结构。压缩、调减得到优势的粮食等大宗农产品，大力扩种高效经济作物，乐观调优种养品种，调高档次。以市场为导向，充分考虑农业资源的比较优势，进展农业优势产业、特色产品。在农业结构调整中留意发挥区域、资源、科技、市场和人才优势，贯彻宜经则经、宜牧则牧、宜粮则粮、效益优先的准绳，丘陵山区重点进展各种林果、药材和特色野味生产，江河沿岸重点进展各种特种水产养殖，城镇郊区重点进展花卉、苗木和反季、无公害果蔬生产。在具体品种上，引导农夫瞄准市场变化，市场需要什么就生产什么，什么赚钱就生产什么。大力进展农产品加工业，提高农产品附加值。重点扶持一批有规模、有水平、有带动力气的龙头企业，大力推动以公司带农户为次要形式的农业产业化运营。乐观进展多种运营和庭院经济，努力添加农夫收入。  三、立足本身优势，进展特色农业  立足于本地实际和优势，进展本人的特色农业，因地制宜，发挥资源、市场、技术等方面的区域比较优势。集中进展本地优势农产品，一以贯之，狠抓不懈，构成具有区域特色的农业主导产品和支柱产业。  四、搞好农产品精细加工，促进农业产业化进展  依据市场需求，大力培育具有本地资源特色的市场容量大、竞争力强，对农业生产具有带动作用的农产品精深加工业，加快对现有农产品加工企业的技术改造，提高加工力气和产品档次，并使这些企业渐渐进展成为龙头企业，进而构成市场、企业、基地、农户紧密相连的运营体系，使龙头企业一头连着宽阔农夫，一头连着宽阔消费者，具有运营规模大、购销网络多、市场信息灵的优势，向生产者反馈市场信息，引导农夫调整生产结构，关心农夫引进优质品种，关怀农户进展生产。发挥企业本身优势，乐观收购本地优质产品，搞好加工，创立本人的品牌，通过宣扬和促销手段，提高优质产品在市场上的占有率。有条件的企业可乐观与农业、种子等部门建成共同利益的经济联合体，并实行“公司十农户”、“订单农业”等模式，与农村、农业和农夫搞好协作，将分散的农户组织起来，成立农村服务社，搞好农业生产的产前、产中、产后的服务，提高服务质量，添加农夫收入。  五、制定政策，强化服务，转变职能，争论政策，提高农业的社会化服务水平  认真争论制定农业结构调整政策，建立农用土地使用权流转机制，促进土地优化组合和使用；农业结构调整中税收的调整；各级政府和集体经济组织加大对农业投入；金融部门对种养大户、龙头企业及农户供应信贷支持，简化手续，优质服务；乐观稳妥地搞好农村税费改革，严格执行上级政策，控减不合理的农夫负担。依据“民有、民办、民管”的准绳乐观引导农夫创立能人领头、股份合作、以销农副产品为主的专业合作经济组织、专业协会，进展各种中介代理组织，把生产和流通有机连接起来，让其带领农夫调整结构，组织生产，化解自然和市场风险。建立各级农业信息服务体系，稳定农业服务人员，提高服务水平。  六、坚持科技兴农，拓展增收渠道  乐观同科研单位、大专院校建立县所、县校、县院合作，搞好开发，添加品种，提高农产质量量，高标准建设农业科技示范园区，树立典型，引导农业产业结构调整顺当进展。实施良种工程，引进优良品种，改良现有品种质量，努力提高农业科技含量。同时结合支柱产业的进展，加大科技培训力度，开展农业技术培训，提高农夫科技训练水平，添加农夫对市场化的顺应力气。  七、搞好农村市场建设，畅通销售渠道  对现有优势农产品市场，要视货源和销售需求情况，适度扩大市场规模，以促进市场产品销售半径的延长，扩大农产品的集散量，加强市场管理，规范市场行为，实行公正竞争。对于运用先进或引进优良品种而构成的大宗名优特新产品，应在充分论证、切实可行的条件下，适时建立相应的专业批发市场，搞好这类产品的近售远销。同时，依据