网络咨询公司创业可行性分析报告.pptx

对进行网络咨询公司创业可行性的分析报告;目 录; 概 述;方案一：;方案二：;综合考虑各方面因素，我们确定以下方案：;策划部 销售部 财务部 ;由此可见—— 1. 一个有限责任公司 2. 架构特点： 高执行效率的扁平化公司;关系营销理论 价值链理论 长尾理论 ;;楼宇智能化系统建设 ; 公司面临的市场环境以及分析;系统集成行业的大公司占据市场里大中型企业的it业务， 我们的切入点是针对中小型公司;公司人力资源发展的战略规划 ;鼓励方案;融资方式与资金来源;┌───────┬─────┐ │投资项 │金额(万元)│ ├───────┼─────┤ │公司成立与注册│l.5 │ ├───────┼─────┤ │建立梢售网络 │30 │ ├───────┼─────┤ │办公场地 │12 │ ├───────┼─────┤ │人力资源 │60 │ ├───────┼─────┤ │办公设备 │8 │ ├───────┼─────┤ │其他 │88.5 │ ├───────┼─────┤ │总计 │200 │ └───────┴─────┘ ;风险投资及策略 ; 企业战略;经营战略 第一阶段：作为一个成长型的创业公司积极建立合作伙伴关系和营销渠道逐步占领上海的中小型企业市场，并在系统集成行业里小有名气； 第二阶段：本企业在上海地区通过良好的业绩以及策略吸引更多风险投资增加股东投入，同时对外募集债券利用整合并够等资本手段基本控制上海市场； 第三阶段：扩展公司的业务到整个沿海地区市场，并在未 来的十年内争取成为综合性和以服务为主导的上市公司。 公司的组织架构也会根据不同时期的公司现状进行相应的 调整，以适应公司发展。;附录 参考资料