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PAGE / NUMPAGES 交通局公路养护科工作总结 回忆2021年年的工作，在中心的正确指导下，在市局养护科及其他业务科室的指导下，养护科全体人员结合公路养护的实际情况，紧紧围绕构建“畅、安、舒、美〞行车环境，争创“养护质量杯〞这一目的，以精细化养护管理为手段，以四化管理为标准，以中心年初制定的养护工作目的为出发点，创新工作理念，理清工作思路，养护工作开展的扎实而富有成效，现总结汇报如下： 一、加强科室管理，完善养护施工措施为适应改革开展的需要，根据市局要求，我中心在原来养护施工队的根底上成立了养护科，同时加快了养护施工队伍的正规化建立步伐。在中心指导的大力支持下，落实了管理人员、配齐硬件设施。使养护中心的养护工作步入了正轨。养护科现有正式职工7人，按照实际情况进展了人员分工，明确了岗位职责：设置了以赵国余〔兼〕、赵志鹏、张铁勇、周兴航为队长〔站长〕的路面挖补、灌缝、桥梁伸缩缝、沥青冷补料拌和站等四个施工队；确定了以副科长潘云为兼职平安员主抓养护科的平安消费；针对实际情况，明确了以养护科长为本科室主要责任人、施工队长为本施工队平安消费、施工质量第一责任人、设备操作手为平安直接责任人的消费管理机制；以副科长潘云为兼职的养护统计、资料员，加强了内业资料的整理和养护统计本钱核算工作；各施工队在养护维修施工〔消费〕的过程中赶进度、抓质量、保平安的同时不断加强对施工人员的纪律管