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景观工程结算内容及审核时注意要点 景观工程结算内容及审核时留意要点景观工程作为室外效果类工程在工程施行过程中备受瞩目，尤其在万达集团重视品质、效果的前提下景观工程在整个工程的开发、建立、销售等环节起到举足轻重的作用。景观工程正常业态都有万达集团完善的、成熟的目的本钱进展管控，但1、开工报告、开工验收表；2、现场签证原件〔确认单及相关附件〕；3、设计变更原件〔包括通知单、确认单及相关附件〕；4、水电用量记录单〔或总承包单位出具水电费已结清的相关证明文件〕；5、总承包单位出具的无相关索赔的证明文件；6、用于结算的图纸名目〔要求施工单位、工程部、设计部、监理单位各副总、负责人签字〕；7、结算图纸：总价合同，以招标图为结算图纸，辅以设计变更图纸；单价合同，以施工图为结算图，辅以设计变更图纸；8、图纸签字，如是整卷图纸，那么名目需要合作单位、监理总监、工程副总、设9123456会签；7、合作单位对审核后的结果进展确认，形成二审结算书；8、结算资料装订成册，详见《结算资料相关要求》，移交三审；9、合作单位协作三审、四审完成审核；10、准时结算报备和结算录入。三、清楚描绘工程概况、明确合同界面工程概况要描绘清晰，尤其是工程地点、合同内容、面积、结算方式、合同金额、合同开开工时间、工程实际施行时间等，要分析出平米指标，对以后同区域工程同类型工程本钱管控供应参考。依据合同商定的施工范围、工程量清单、清单工作内容描绘、措施费包含范围设计变更+123、不清晰办理流程；4、不清晰结算方式；5、附件不全的状况。针对所暴露出来的问题和实际状况，通过设计变更、工程签证办理业务培训，最终形成以下几个措施：1、加强人员培训，通过每月的对账会对承包商提出问题进展设计变更、工程签证业务培训；2、加强合同交底工作，依据招标状况，在确定承包商后马上召开合同交底会，对合同中的付款、重计量、设计变更、工程签证、隐藏工程、材料、违约责任及现场管理几个方面的管控重点进展了具体讲解，合同交底资料分别下发给各承包商。3122.1、变更、签证审批流程依据集团制度规定全部的签证、变更线下审批后均需通过本钱系统审批，现场签证、设计变更审批分别由工程部、设计部发起，结算审核中，签证变更未通过线上审核的不计入结算。审批流程详见《2014版本钱管理制度》相关规定。2.2、对于新增材料询价及审批收到设计变更、签证资料后，比照合同工程量清单分别提交新增材料并询价。询价原那么：①同工程或同地区工程主材比价，利用个工程公司资源就近参考已经审批的价3?对现场变更签证的合理性和必要性进展审核,严格把关其应在投标综合单价或措施费中考虑的费用签证；严格审查虚报增项和只做增不做减的变更，同时做好对总包的反索赔?措施工程不属于签证：成品爱护、垃圾清运、冬季施工、冬季维护、雨季施工、完工清扫、开荒保洁、秩序维护等均不能办理签证；施工方法不属于签证：工序调整、材料代换等均不能办理签证?杜绝虚假签证，比方：签证的事项施工做法不合常理，或者规律上存在错误?杜绝不合理的变更：比方：施工不当不属于变更，图纸深化、微调不属于变更，不平衡报价诱导变更审核重点：监理单位/除。1、用法不合格材料分包商用法任何不符合合同要求的不合格材料，无论工程是否开工，均应受到惩处。关于苗木局部，假设进场苗木小于设计规格但能满足设计效果，那么对于小于设计规格苗木要重新议价。2、质保期内扣款本合同项下的绿化苗木、草坪等工程的养护期限为24个月，自本工程开工验收合格并交付、整体工程开工验合格且完成开工验收备案手续且移交给业主之日(以较晚时间为准)起计算。假如在养护期内出现苗木及草坪补种，该补种苗木及草坪的养护期自重新栽植35%，那么uu仔细讨论合同条款及清单，把握现场事实状况，做好责任界定，合理询价是解决争议的常用方法；u争议需形成清单，至少进展三轮会谈，解决方案需满足制度要求，且不能违反合同原那么。八、建议及总结文旅工程建立周期长、业态冗杂、样板先行、品质提升频繁、与大市政穿插施工，为杜绝普遍存在的本钱过程管理不到位、结算争议大等问题，必需做好以下工作：u提早介入方案及施工图设计阶段是做好景观本钱管控的重中之重；u过程管控准时、精确，变更签证合理、真实；uuuu