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WTO规则下中小企业的制度创新 WTO规则下中小企业的制度创新 PAGE / NUMPAGES WTO规则下中小企业的制度创新 WTO规则下中小企业的制度创新 [ 大纲 ] 加入了 WTO，中国的中小企业应该主动调整自己的产业结 构，产品和服务的构造，退出没有竞争优势或无望获得竞争优势的产业、产品 和服务的生产，进入并加强有竞争优势或有望获得竞争优势的产业、产品和服 务的生产。搜寻市场的空间也是一条光明之路，我国的中小企业能否抓住加入 WTO所供应的机遇，经受住挑战，还取决于能否对自己作必要的改革。第一是 产权制度改革。其次是企业内部管理制度的改革，我国的中小企业五花八门， 在管理制度上也各有各的问题。为适应加入 WTO后与外国企业的交往，中小企 业应吸取外国企业的经验改革自己，按市场经济的共同规则运作，去除各种违 规经营的行为，如违反合同、入侵他人的知识产权等，这些行为最后将会碰到 处分。中小企业还必定提高企业自己的素质。中小企业也必定培养管理创新能 力。 加入世贸组织，将对我国几乎所有的领域产生正反两方面不同样程度的影响。可是，这些影响中最根本的，表此刻我国现行政策环境和管理系统方面。若是说对详尽产业的影响是一时一事，那么，对制度上的影响将更为深刻、更有决定意义。因此，做好制度方面的调整和准备，是做好其他所有方面准备的基础。只有完成全面的系统创新和转型，才能使详尽产业的调整、提高 和与国际接轨有制度的保障。 中国的中小企业能否发挥其优势，闪避其劣势，能否抓住和利用机遇，能否顶得住挑战，并在挑战中获胜？需要指出的 是，加入了 WTO，中国的中小企业应该主动调整自己的产业构造，产品和服务的构造，退出没有竞争优势或无望获得竞争优势的产业、产品和服务的生产，进入并加强有竞争优势或有望获得竞争优势的产业、产品和服务的生产。比方，中国有好多规模很小的汽车整车制造企业，其中大多没有也无望有竞争优势，它们应该提前走出汽车整车制造，改为生产汽车零部件，为大的汽车整车制造企业配套，也许改为汽车维修厂，甚至改生产其他产品。又如，诚然加入WTO给中国衣饰业的出口增加了机遇，但在国际市场上衣饰的竞争很激烈，我国的衣饰企业大多是中小企业，其中很多企业的衣饰在出口时用的是其他国家的出名品牌，在利益上碰到好多损失，它们必定搜寻自己在国际市场上的适合地址，创立自己的品牌，生产有国际竞争力的产品，在产品的构造上尽量不与 外国更有竞争力的企业碰撞。产业构造、产品和服务构造的调整，是加入 WTO 后中国中小企业为抓住机遇、迎接挑战所必定做的重要任务。 搜寻市场的空间也是一条光明之路，加入 WTO，会有大量的外国企业、外国的产品和服务进入中国市场，中国的市场的空间还是很大很大的。没有一个外国大企业能够 在某个产品和某种服务上独家垄断中国的市场。市场会有好多空间或空隙。中国的中小企业应发挥其灵便、分布广、经营成本低、投资少等特点，搜寻空隙 发展自己。 我国的中小企业能否抓住加入 WTO所供应的机遇，经受住挑战，还取决于能否对自己作必要的改革。第一是产权制度改革。中小企业仍有很多是国有企业，这些企业除少许公益性的、自然垄断性的外，都将逐渐从国 有属性中退出。 我国的中小企业大多是个人企业。这些企业的产权一般是清楚的，这是这些企业拥有巨大活力的原因之一。但其中好多企业的发展也碰到了产权制度和企业制度不规范的拘束。应依照《个人独资企业法》、《合伙企业法》的规定改组，成立规范的产权制度和企业制度，其他，为对付加入WTO后的新形势，一些中小企业有条件的应进一步发展为有限责任企业或股份 有限责任企业。 其次是企业内部管理制度的改革，我国的中小企业五花八 门，在管理制度上也各有各的问题。国有中小企业实行的是国有企业的一套管理制度，它们中的绝大多数将随着转为非国有后在管理制度上作大的改革。很多集体所有制的中小企业模拟国有企业那套管理制度，也应结合产权制度改革作相应的改革。很多个人的中小企业实行的是家族管理，家族企业中的长辈或家族的主要成员经常是企业的领导人，决策权集中于他们。家族管理对一些中小企业有其适合的一面，因为家族成员间一般相互相信，不易发生内部人控制，决策快，经营成本低。但家族管理也出弊端，若是家族成员间发生利益矛盾，企业就办不好，甚至崩溃。同时，在企业变大后，一些家族成员碰到其教育水平、管理能力的限制，经常无力管理企业，发生决策错误。因此家族管理对有些中小企业来说已不能够适应其进一步发展的需要，有条件的中小企业应按 现代企业制度来改革其管理。 为适应加入 WTO后与外国企业的交往，中小企业应吸取外国企业的经验改革自己，按市场经济的共同规则运作，去除各种违规经营的行为，如违反合同、入侵他人的知识产权等，这些行为最后将会遇各处分。中小企业必定懂得 WTO的规则，不要作违反规则