人力资源案例打造人力资源管理新模式—国企的案例分析.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 人力资源案例打造人力资源管理新模式—国企的案例分析 （人力资源案例）打造人力资源管理新模式—国企  的案例分析  打造人力资源管理新模式——来自国企的案例分析  壹、有效的人力资源管理是南京远洋公司走出困境且取得骄人业绩的根本原因  现代企业的生存和发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，他们是企业所有资源中最宝贵的，因而必须对其进行有效管理。可是于实际操作中，许多企业更关心的可能是它来自c http://./doc/b001bcf215791711cc7931b765ce0508763275a6.html 资料搜索网的资金和市场问题，人力资源管理常常为其所忽视。然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进壹步发展。南京远洋公司(下称“南远”)的成功经历也再次证明，人力资源开发和管理于企业发展过程中发挥着举足轻重的作用。本文以南远为例，探讨其于人力资源管理方面的成功经验，以及今后尚需完善的工作。  南远成立于1988年，其主营业务是提供货物的海上运输服务。同其他国有企业壹样，市场好时也曾风光壹时，市场不好便急转直下。到1997年年底，已累计亏损403万元，且有40多万美元的应收帐款，公司处于奄奄壹息的状态。1998年4月董事会调整了领导班子，当年