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— PAGE \* Arabic 1 — 人力资源知识人力资源供求平衡的概念 （人力资源知识）人力资源供求平衡的概念  人力资源规划讲义  框架及方法  1.人力资源规划于人力资源管理中的位置。HRP的意义、分类、内容、程序。  2.HR需求预测  3.HR供给预测  4.HR供求平衡  5.人力资源审计及成本核算  方法：基本知识，重点提示  人力资源管理概述  第壹节概述  壹、人力资源规划的含义  案例：Sharpco公司营销经理马克于每周经理例会上说，“我有个好消息，我们能够和MEDORD公司签订壹大笔合同。我们所要作的是于壹年而不是2年内完成该计划。我告诉过他们我们能够做到”。  然而人力资源部付经理LINDA的话却使每个人必须面对现实：“于我见来，我们现有的工人且不具备俺MEDORD公司的要求生产出产品的专业知识。于原来2年的计划进度表中，我们曾计划对现有工人进行培训。但按新时间表（1年），我们不得不到劳动市场上招聘具有专业知识的工人。所以这个新的时间表必须研究。如果我们要于1年而不是2年完成这壹计划，人力资源成本将会大幅度上升。当然，1年是最理想的，可是，由于有约束条件，新的计划实施的后果会理想吗？”  分析：人力资源计划的重要性。