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XX银行开门红动员会讲话稿 XX银行开门红动员会讲话稿 PAGE / NUMPAGES XX银行开门红动员会讲话稿 银行年开门红会议讲话稿 一、 XXXX年主要经营指标完成情况 截止 XXXX 年 12 月 31 日，全行各项存款余额 XXXX 万元， 比年初增加  XXXX 万元，比核查基数增加  XXXX 万元，超年关 应达数  XXX 万元，比昨年同期分别多增加  XXX 万元、  XXX  万 元、 XXX  万元，增加率为  XXX%  。各项贷款至  XXXX 年关余额 为  507352  万元，比年初增加  XXX 万元，增幅  XX% 完成全年投 放目标的  XXXX%  ；全年累计发放各项贷款  XXX 万元，累计发 放扶贫贷款 XX 万元，余额为 XX 万元，比当年投放目标差 XX 万元。 二、 XXXX年一季度工作目标 1、各项存款比核查数净增 11 亿元，其中存储存款亿元对 公存款 亿元； 2、各项贷款比 XXXX 年关净增 亿元，其中：公司类贷 款 亿元，个人贷款 亿元；其中：城区网点 亿元，农村 网点 亿元； 三、工作措施与要求 为了保证此次活动的各项指标圆满完成， 决定推行总行领导与机关部室挂钩包片制度， 并按各支行完成任务情况进行百分制核查，依照综合得分比率进行奖惩兑现。 望各部门的确改进工作作风，变管理职能为服务职能，紧紧围绕各项工作目标任务，走出去到现场进行督查和指导，实实在在帮助支行解决实质困难。详尽挂钩包片情况： （一）转变经营理念，追求更大打破 各单位要有清爽的工作思路， 一致的指导思想， 各项工作睁开时，第一要把时间分配好， 今年是 2 月 9 日年三十， 这特别有 利于工作睁开， 1、 3 月份重点工作是业务宣传及贷款投放， 2 月份要倾尽全力抢抓存款，要必定做到“心往一处想、劲往一处 使”，要一悔悟去的单兵战斗方式为多兵种共同作战模式， 充分调动全体员工的工作热情，形成一种 “赶、学、比、超”优异工作气氛；其次要转变看法， 力争打破。 无论是 XXXX 年工作完成好的单位还是差的单位， 都不能够有半点懒散， 特别是昨年与任务有差距的单位，不要把时间、精力开销在任务下达公正与否的争论上，你更应该做的是总结经验、吸取教训、迎头追上 ，XXXX 年工作的利害，重点要看“开门红”工作的睁开可否顺利，优异的开始，成功的一半，没有一个优异的初步，圆满的结局就无从谈起，希望大家要充分认识此项工作的重要性。三是要成立正确的发展 观，不能够小富即安。 XXXX 年固然我们获取了历史较好的成绩， 1-11 月份） 存款增幅为 XXX% ，高于宿迁地区农合机构的增幅 XXX% ，低于泗洪增幅 XXX% ，但从我县境内金融机构看中行增幅 XXX% 、江苏银行增加 XXX% 、吴江农商行增幅 XXX% 、 东吴村镇银行增幅 XXX% ，远低于县内其他金融机构； 贷款增幅 为 XXX% ，也是略高于宿迁地区农信机构的增幅 XXX% ，远低于我县境内邮政银行 XXX% 、江苏银行 XXX% 、吴江农商行 XXX% ，东吴村镇银行 XX% 的增幅，形势不容乐观，我们不能够 自我感觉优异， 要想实现快速增加目标， 就需要全体员工共同努力，从根本上解放思想，放眼全局，成立科学的发展观，实现业 务快速发展，最后实现在年增幅农村网点不低于 XX% ，城区网 点不低于 XX% 的增加目标。四是要早落实、早安排。如何打好 这一张，重点在于一个“早”字，各单位要赶在节前资本需求及回 笼巅峰前，做好所有准备，兼备安排，齐心协力，想方想法、确 保本次活动获取全面成功。 （二）加强服务意识，不断创新营销手段 “开门红”工作，在全年的各项工作中所占的比重是不言而喻 的，全行上下要以网点转型为锲机， 做好厅堂共同营销服务和业 务外拓工作，保证本次活动抓出见效。 1、优化物理布局，提高客户体验度、满意度。各单位要在 现有的条件下，从酣畅度齐整度、便于客户分流、厅堂营销等方 面进行厅堂内的设施摆放、 布局，在客户等候区增加宣传折页架，摆放我行的特色产品宣传折页， 方便客户认识产品， 在保证不纷杂的情况下， 部署一些能创建节日气氛的物品， 要的确以客户为中心，以客户的需求为出发点，真实为客户供应更是优美、酣畅的环境、更优异的服务。让客户的体验感更强，满意度更高。 2、加大厅堂营销力度，巧妙运用销售垫板，增加渠道类产 品销售力度。 在今后工作过程中要充发散挥厅堂营销的主阵地作 用，在实质工作中各岗位要做到协调一致。一是大堂经理、柜员 与客户经理之间亲近配合， 要利用巧营销的话术， 做好动员回乡 客户和持他行卡、 存折的客户资本归行工作。 重点宣传工商银行、 兴业银行及苏南 8 家农商行和我行已实现柜面