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有效生产管理的 5 项对策措施 对生产各要素进行系统整合和优化配置， 用最经济的手段生产 / 交付顾客满意的 产品、提供顾客满意的服务，这是企业持续健康发展的基础。 在现代企业生产经营管理中，由于受资源的制约，绝大多数企业都尽量控制备货生 产，而是采用订货生产这种方式。在订货生产这种状态下实施生产管理，首先，要 综合评估、考虑生产管理的五个要素： 1）生产厂房； 2) 生产设备； 3) 生产技术； 4) 生产人员