大众汽车产品诞生过程.pptxVIP

产品诞生过程;; 核心业务流程的定义 确定业务流程中责任者的任务;;;集团内的合作 ;;;;世界市场的挑战;产品战略;平台和模块战略的应用;大众的平台;平台;焰火产品 ;;产品诞生战略;产品诞生战略;平台战略;平台战略;模块战略;集团中央的研究和开发;Plattform 5;; 在不同的品牌上应用 更大的费用一致性;VW LupoVW Polo;TraditionelleMarktsegmente;平台和模块战略要求遵守流程;;;;研究结果;不断地学习在产品形成过程中的作用;;;新产品形成过程的指标;里程碑的内容和顺序是不可更改的 基准时间适合在项目规划阶段用作指导;新的产品形成过程 车、动力总成、平台开发的基本流程;;;PEP中首辆虚拟样车;PEP中首辆虚拟样车;PEP中首辆虚拟样车;;从 CAD 到虚拟整车;Cartoon;项目的相互关系 ;Cuben und Meisterb?cke;;集团统一的更改流程;PD;;1995年更改申请;;VW-PKW 产品更改预测;品牌及生产厂在平台范围上的协调;集团在世界范围内产品更改管理;;;批量生产前物流的工作 （零件负责人）;目标;;;定义;利用：#世界范围内集团的需求 #世界范围内供货厂家的基础;;捆绑在整车新项目中;LPTs;新件的流程;新件的流程;工装前期采购流程;;;目标： 创新 缩短开发周期 利用