地方政府绩效管理及评估.pptxVIP

地方政府绩效管理与评估;一、政府绩效评估的环境优化 二、政府绩效评估的体系整合 ;一、政府绩效评估的环境优化;解困思路：从绩效考核到绩效评估，再到绩效管理;2.管理制度的困境和出路;一、政府绩效评估的环境优化;3.评估文化的困境和出路; 领导积极推进和理念更新 全员的认同和积极参与 “考”、“评”、“议”相结合的评估机制 有效的评估机构 加强评估人员的培训;如何 评估;1.为什么评估——明确评估目的;内/外部环境分析;;管理改进示例：欧盟公共部门通用评估框架 (Common Assessment Framework——CAF);;管理改进示例：绩效诊断后的行动策略;2.评估什么——设计评估指标;示例：各种绩效指标体系设计模式;示例1：欧盟公共部门通用评估框架 (Common Assessment Framework——CAF);;;;示例4：公共部门平衡计分卡模式（Balanced Scorecard ）;公共部门平衡计分卡（BSC）的内在因果关系;示例5：深圳福田区政府职能部门绩效评估模式（研发中）;;;3. 谁来评估——选择评估主体; 绩效信息来源多样性 绩效信息全面性 多样化随机误差趋于0 共同参与，可接受性强; 信息不对称 需求不对称 政治因素和价值偏好; 定量法和定性法的比较;;;