企业管理的八项原则.docVIP

公司管理的八项原则 公司管理的八项原则 公司管理的八项原则 公司管理的八项原则 幸福的家庭都是相像的， 不幸的家庭各有各的不幸“成功的公司其管理的基根源则都是相像的， 失败的公司却各有各的原由”公司管理八项基本管理原则 : 一﹑集中 依据物理学的热力学第二定律，假如没有集中只有分别，系统就会演变成无序状态。公司没有集中就 是一种无序。 集中包含战略集中、 战术集中、市场集中、品牌集中、文化集中、权利集中等多个方面。 二﹑速度 速度与公司的竞争力成正比。速度哪里来？自然信息技术、渠道改良都能够提升速度，但真实的根源倒是一个公司创建的公司文化。 就象李华强总裁所说的，此刻不是一个大鱼吃小鱼的世界，不过一 个快鱼吃慢鱼的世界。谁快谁就能博得竞争的主动权。 在市场经济的早期，国内不停增添的、宠大的市场供给了巨大的发展契机，我们常常能够看到，很多公司几乎是一夜之间冒了出来，红了起来，也有很多公司各领风骚两三年，红了以后快速走向衰败。这是一个没有大公司的时代，也能够说这是一个还没有英豪的时代，这也是一个很简单产生英豪的时代。城头变化大王旗，谁快谁就能成功。但 成功以后该怎么办， 公司大了以后怎么办？如何遵守公司基本经营法例其实不停创新， 那是此外一个话题了。以前有一个公司的董事长问他们的中层干部：石头如何才能在水面上漂起来？答案八门五花， 有的说石头是假的，有的说把石头掏空 最后董事长说，小