人力资源部工作计划 .pdfVIP

2018年人力资源部工作计划 围绕公司实现利润XX元，销量实现XX 只，员工总人数控制在 1150人以内的 目标，针对2017年人力资源薄弱环节和现状，保证目标实现的情况下，人力资源工 作需要换代升级。重点围绕公司成长带来的问题，诸如对外部市场变化的敏感度降 低、机构庞大臃肿，管控流程复杂，对客户和市场响应反应速度变慢，部门之间无 法高效沟通与写作等方面展开突破点，开展组织能力打造突破发展瓶颈，在人力资 源基础工作夯实的基础上，结合吸引专业与管理人才，营造公司的人员资源管理竞 争优势，实现公司整体目标。 一、 组织效率提