对培训的想法和建议.docVIP

Word文档下载后可自行编辑修改很方便 PAGE1 / NUMPAGES1 对培训的想法和建议 篇一：关于培训工作的个人想法 关于培训工作的个人想法 为了更好的实行公司员工培训文件精神。提高车间，班组培训的效率性，有用性，增加员工培训的乐观性，增加职工的理论学问，使理论和实践有利的结合起来。我有一下几点想法，请领导批改指正。 一：班组在制定培训方案时应严格执行公司培训文件要求：结合职工的意愿，以问卷的形式猎取职工的培训意向，然后各班组领导汇总职工提议制定一个合理的较长时间的培训方案。将培训方案讲义大纲告知每位员工并张贴与学习室内让每位职工熟识自己要学习的学问，有看法的可以反馈与车间或班组。 二：培训内容在结合本车间车间学问同时加注一些定向考试题。1:针对未定岗职工可以参考以往的定岗考试试题来制定培训内容。在定岗前一个月可制定‘仿照定岗考试实践操作’培训。让新职工更好的更早的了解自己的岗位并达到顺当定岗的目标。2：针对定岗职工可以参考公司下发的试题题库来制定培训内容，让职工在把握自己岗位的同时清晰明白下一步的奋斗方向和目标，并了解自身的不足。在增加其乐观性的同时赐予自身施加压力。 三：授课人在培训时应熟识自己的讲义且能达到基本脱稿的力量。我认为基本脱稿的授课是活跃课堂气氛，拓展授课人和听课人思维的基础条件，若照搬抄袭讲义则是