医院经营管理组织实施计划方案.docVIP

. . . .word.zl. 襄樊市第五人民医院 经营管理组织实施案 一、总那么 二、企业文化 三、经营战略 四、开展规划 五、管理模式 六、组织架构 七、职能分工 八、人力资源 九、工作流程 十、工作制度 十一、效劳标准 十二、考绩考核 附：目标责任管理案 襄樊市第五人民医院 经营管理组织实施案 为规管理，逐步实现管理标准化、规化，办事程序化，确保本院进入持续、稳定、安康开展轨道，特制定本案。 一、总那么 1、本案拟按现代企业经营管理模式，结合医院特点制定。 2、本案为保持本院工作连续性，以不打乱现有格局为前提，提出本初步案，作为向现代化企业〔医院〕管理模式过渡，为今后深化改革，与国际接轨打根底。 二、企业文化 1、指导思想 以市场为导向，以科技为先导，以“诚信、惠民〞效劳为根本，以满足