电信投标技术标书模板.docx

电信招标技术标书模板 电信招标技术标书模板 电信招标技术标书模板 目录 1、整体施工方案 2、施工现场平面部署及暂时设备、暂时道路部署 3、施工进度计划和各阶段进度的保证举措 4、各分部分项工程的施工方案与质量保证举措 5、安全文明施工和环境保护举措 6、项目管理班子的人员岗位职责、分工 7、劳动力、机械设备和资料投入计划 8、工程质量通病的防治举措 9、冬雨季施工、已有设备和管线的加固、保护等特别状况的施工举措 10、新技术、新产品、新资料、新工艺应用 11、重点施工技术、工艺及工程实行的重点、难点和解决方案 整体施工方案工程说明 编制依照：中国电信公司公司山东省淄博市电信分公司生产机楼工 程装饰工程的招标文件；中国电信公司公司山东省淄博市电信分公司生 产机楼工程装饰工程的招标工程量清单及施工图纸；现行国家有关规范、 标准和规程；山东省有关文件及规定；我公司对现场环境的实地观察； 同类工程施工工法、工程做法和施工经验。 编制原则：依照招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说 明及附图表中，严格依照招标文件的规定做到一致标准，规范编制；遵 循设计文件和规范招标的原则，在编写主要项目施工方法中严格依照设 计要求，执行现行施工规范和查收标准，正确组织施工，保证工程的质 量、进度及安全；脚踏实地，全部从实质出发的原则，在拟订施工方案 中，依据自己施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安 排，均衡生产，平行作业，尽量均衡施工顶峰，保证高速度、高质量、 高效达成本项目的施工任务；坚持施工全过程严格管理的原则，在工序 施工中，严格执行监理工程师指令，尊敬监理及业主的建议，严格管理； 坚持专业化作业与综合化管理相联合的原则，在施工组织方面，以专业 作业队为基本作业形式，充发散挥专业人员和专用设备的优势，同时采 取综合管理手段，合理分配，以达到整体优化的目的； 工程概略：工程名称，中国电信公司公司山东省淄博市电信分公司 生产机楼工程；工程地址：中国电信公司公司山东省淄博市电信分公司 生产机楼工程；建筑面积，约 10872M2；结构种类及层数，框剪结构； 工期要求， 150日历天；承包方式，采纳包工、包料； 施工组织整体假想 整体方案指导思想： 本工程做为室内装饰工程，施工次序采纳自上而下的次序即管线隐 蔽→天花装饰→墙面装饰→地面装饰→设备安装。这类施工次序最大的 长处即为成品保护工作量小，成品破坏污染较小。 方案的针对性： 为保证在计划工期内圆满地达成施工任务，本施工组织设计的主要 指导目标是“服务至上，质量争先，科技先导，管理一流”。组建一个高 效团结的工程项目部和一支技术娴熟、作风过硬的施工队伍，运用先进 科学的现代化管理手段，调动公司人力、物力、机械设备等各方面的优 势资源，精心组织，与业主、监理、总包和其余施工单位、工种亲密配 合，依据工期进度要求，从图纸设计、现场丈量、资料组织、现场施工 推行流水节拍式循环作业，保证工程顺利准时完工。 用公司完美的质量保证系统，拟订严格的质量保证制度，充分考虑 国家现行有关施工质量查收规范、标准和规定的要求，从人员、资料、 机械、环境等方面采纳保证质量的举措，实行全员质量管理，保证工程 质量达到预约目标。成立完美的安全保证系统，拟订严格的安全管理制 度，恪守有关施工安全、防火、环卫的法律、法例，果断根绝重要伤亡 事故的发生，保证安全施工、文明施工。 本工程资料使用许多、地位重要、参加单位多。所以，在项目实行 过程中，一个好的管理是项目成功的重点。第一，我们将依照料理的原 则，成立一个吻合本工程实行需要的项目管理机构。在这个机构中，不 仅设有对我们自己施工的项目的管理监察部门，还有特意负责配合甲方 和监理工作，并协调社会关系，在工程管理部设有特意负责管理分包方 的管理人员。同时，在项目成员上，我们选择了拥有丰富的总承担保理 经验和能力的项目经理做为该项目经理，其余管理人员也选择高素质的 人员。这些部门和人员的设置将使我们的管理工作更为拥有针对性。 协调好与甲方的关系，配合甲方实现项目的最后目的，获取最大利 益，是我们的责任，所以我们将采纳一系列举措配合甲方工作，减少甲 方的工作，详细举措见第二项《为业主供给全方向高质量服务计划》 。 一个成功的项目，一定表现出设计师的设计企图，知足甲方的使用 需求，所以，与本工程设计方的优秀配合，是保证工程施工顺利进行的 必需条件。任何一个工程的设计图纸都会存在必定的问题。这些问题如 果不可以实时发现，会给项目的顺利实行造成阻碍，致使工期延长或成本 增添。所以，在工程中标后，我们将立刻安排项目人员就位，有关部门 人员集中精力熟习、审察图纸，一定十分仔细、深入，重点是各专业系 统间的配合、协调状况和各节点的细部做法，能否有矛盾矛盾的地方或 遗漏的项目。审