施工企业内部承包协议书范本.docxVIP

施工企业内部承包协议书范本 工程工程内部承包协议书甲方：〔以下简称甲方〕乙方：〔责任承包人〕〔以下简称乙方〕甲方与xxxx有限公司〔简称“发包单位〞〕于xxxx年xx月签署《建立工程施工合同》〔简称施工合同〕，乙方在充分理解并知晓甲方中标工程的根本状况及甲方与发包单位就该中标工程所签订的施工合同及相关文件的全部内容，并情愿信守和履行甲方与发包单位所签订的有关本工程的全部合同义务，自愿承包该工程。为全面履行与发包单位签订的施工合同、强化企业管理，进步企业的经济效益，确保工程工程优质、高效、平安、如期完成；依据有关法律法规，经双方充分协商全都，签订本内部承包协议书〔以下简称协议书〕，以资共同遵守。第一条工程工程根本状况其次条责任承包人根本状况责任承包人：本协议书所称责任承包人，是指受甲方委派对本工程施工过程全面负责的工程管理者，是甲方在本工程上〔本协议范围内〕的受权代表，对工程质量、职业安康平安、环保、文明施工、工期和工程本钱等全面负责。责任承包人根本状况责任承包人身份证复印件附后第三条承包原那么本工程承包原那么：独立核算，盈亏自负，包死基数，确保上交，以乙方名下的个人财产担保。第四条承包指标1、上交税费指标：乙方上交的管理费〔含正常纳税〕按工程决算总价的xx% 收取，一次包干;假设乙方未按第五条的一(四)款〞发票要求〞执行而产生的额外税费由乙方担当。地方建立行政费、保险等费用按标准，另由乙方担当。2、工期目的：确保在甲方与发包方签订的施工合同工期内完工。3、质量目的：合格,按施工合同。4、平安生产、文明施工目的：按施工合同。5、其它目的：按施工合同。6、深化设计工作由乙方自行完成。甲方的技术和工程管理人员到工程现场的差旅费用有乙方担当。第五条工程工程管理商定一、财务管理商定〔一〕资金管理1、工程各类保证金、依据施工合同商定或由于发包单位支付工程进度款不准时所需的垫资、带资款均由乙方自行解决，上述款项必需纳入公司统一管理〔垫资、带资及工程各类保证金收据提交甲方财务保管〕，在建立单位归还时须划入公司财务账目，然后由公司划拨给工程部，如有违背按本条第一款第〔二〕项第6点规定处理。2、乙方因工程特别困难需向甲方借款时，必需经财务部核实，办理好申请、批准手续〔总裁批准〕，同时办理好担保及抵押手续，并明确借款本息归还日期〔利息按公司有关规定〕。如发觉所借款项挪作他用，视同工程款挪用，按照本条第一款第〔二〕项第6点规定处理，由此产生的一切经济与法律责任由乙方自行担当。3、乙方原那么上不得设立银行帐户，确需设立时，由乙方提出书面申请，经总裁批准后设立，财务人员由甲方委派，委派的财务人员的全部开支〔工资、福利待遇和差旅费等〕均由乙方担当。〔二〕工程款管理本工程工程款实行专款专用，乙方应准时按约向发包单位收取工程款，所收工程款必需全额转入甲方指定的银行帐户。甲方有责任和权利对建立单位支付的工程款进展平安和正常运转管理，并对工程款的用法进展监视管理，乙方自觉服从和遵守甲方对工程款的运转管理并承诺在工程承包期间严格遵守以下条款：1、工程款专用于工程建立，不得虚报列支，挪作他用。2、不得以本工程名义超定额选购建材、挪作他用。3、建立单位的工程款必需一律汇入甲方的开户银行和指定帐户，任何人不得以任何理由挺直向建立单位领用、借用工程款或转帐到其他帐户。4、建立单位供应工程的工程材料及实物视作工程款同等对待，甲方按预算、方案用量和进度有方案拨给乙方用法，乙方向建立单位办好手续的同时，每月与甲方办理好有关价款的财务结算手续，月底上报给甲方。5、在结算时如发觉乙方工程造价有隐瞒不报、少报、漏报，甩项不报、甲供材料款项内扣或划出不列入工程决算、独立费划出等现象，那么按双倍收取管理费。6、如乙方违背上述各条款，甲方有权要求担当所涉及金额1～5倍的赔偿责任，或按《刑法》第271、272条规定处理。〔三〕工程款的用法和结算1、工程款的用法工程款的支付原那么上按施工合同商定的付款条件和实际收款状况支付；乙方有权在收到的工程款中扣除应上交的管理费、各类税金和地方费用、〔如有借款〕应归还的借款和利息等费用后的资金范围内用法资金，乙方用法资金时应凭有效的发票，经甲方有关部门审批，总裁批准后支付，管理费、各类税金和地方费用按收到的工程进度款同步上交。工程进度款收完后，本协议第四条管理费按合同价扣完。2、材料选购、工程分包和劳务分包管理乙方因工程需要对外签订建材选购、工程分包和劳务分包合同，必需由甲方盖章确认，并将选购合同备份交公司经营预算部、财务部存档，其价款按合同商定，凭合同及对方单位的有效发票办完相关审批手续后由甲方财务部〔或甲方外派会计〕按规定拨付给对方单位。乙方向外选购的一切材料和实物、拖欠的货