建设公司员工行为规范和正负激励条款.pdfVIP

建设公司员工行为规范与正负激励条款 1 目的 为培养高素质的员工队伍，树立良好的企业形象；进一步规范管理行为，帮助员工建立与 公司相一致的价值观，与公司在思想上、品德上、行为上保持高度一致；特制定本制度。 2 主题内容和适用范围 2.1 本制度规定了公司员工的行为规定和要求； 2.2 适用于公司所有员工； 3 职责 3.1 人力资源部 3.1.1 制定、修订、解释行为规范； 3.1.2 监督、抽查公司员工行为规范情况； 3.2 行政部： 监督、抽查公司员工行为规范情况； 3.3 各部门负责人： 督促、检查本部门员工行为规范情况； 4 工作标准 4.1 经营活动规范 4.1.1 员工应守法、诚实地履行自己的职责 , 任何私人理由都不应成为其职务不良行为的动机； 4.1.2 维护公司利益是员工的义务， 员工不得从事、 参与、支持、 纵容对公司有现实或潜在危 害的行为，发现公司利益受到损害，员工应向公司汇报，不得拖延或隐瞒； 4.1.3 在未经授权的情况下，员工不得超越本职业务和职权范围从事经营活动； 4.1.4 除本职日常业务外，未经公司授权或批准，员工不得从事下列活动： 以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标等； 以公司名义提供担保、证明； 以公司名义对新闻媒体发表意见、消息； 代表公司出席社会公众、公益活动； 4.1.5 员工须严格执行公司颁布的各项管理制度， 员工认为公司制度明显不适用， 应及时向上 司或制定和解释该制度的部门反映，公司鼓励员工就工作充分发表意见或提出合理化建议； 4.1.6 遵循组织机构管理流程接受上级的领导是员工的职责， 员工应服从上级的指示， 员工如 认为上级的指示违反法律及商业道德或危害公司利益，有权越级汇报。 4.1.7 遇到工作职责交叉或模糊的事项， 公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为， 倡 导主动积极地行动，推动工作完成，在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由 推诿； 4.1.8 严禁员工超出公司授权范围或业务指引的要求， 对客户和业务关联单位做出书面或口头 承诺，在公司内部，员工应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现； 4.1.9 员工有贪污、 受赌或作假欺骗公司的行为， 无论给公司造成损失与否， 公司均可无条件 与之解除劳动合同； 4.2 资源使用规范 4.2.1 员工未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其它单位或个人； 4.2.2 员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产，不得违反使用规定， 做任何不适应的用途； 4.2.3 公司的一切书面和电子教材、 培训资料等， 均有知识产权， 员工未经授权， 不得对外传 播； 4.2.4 员工因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等，权益归公司所有； 4.2.5 员工对任何公司财产， 包括配备给个人使用的办公桌、 保险柜、 文件柜， 及至储存在公 司设备内的电子资料，不具有隐私权，公司有权进行检查或调配； 4.3 保密规范 4.3.1 公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客 户资料、技术文件、企划营销方案、管理文件、会议内容，均属企业秘密，员工有保守该秘 密的义务。当不确定某些具体内容是否为企业秘密时，应由公司鉴定其性质； 4.3.2 员工接受外部邀请进行演讲、 交流或授课， 应事先征得上级批准， 并就可能涉及的有关 公司业务的重要内容征求上级意见； 4.3.3 员工应对各种工作密码保密，不对外提供和泄露。严禁盗用他人密码； 4.4 业务交往规范 4.4.1 员工须谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动。 应谢绝参加的活动包括： ⑴材料供 应商的宴请和娱乐活动； ⑵设有彩金的牌局或其它具有赌博性质的活动； ⑶涉及违法及不良行为的活动； 4.4.2 公司对外的交际应酬活动， 应本着礼貌大方、 简朴务实的原则， 不应铺张浪费。 公司内 部的接待工作，应务实简朴。 4.4.3 公司对外部单位或个人支付佣金、酬金，提供招待、馈赠等，应坚持下列原则： ⑴不违反相关