施工安全生产管理制度范本.docx

施工安全生产管理制度范本 内部管理制度系列施工平安生产管理制度〔标准、完好、有用、可修改〕编号：FS-QG-88589 施工平安生产管理制度Model of con structi on safety p roducti on man ageme nt system 说明：为标准化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，进步工作效率和责任感、归属感，特此编写。为了到达平安生产的目的，我们结合工程实际，建立健全平安保证体系和平安责任制，坚固树立平安第一，预防为主的思想，以保障员工的生命和财产平安。建立平安生产保证体系工程经理部在上级平安生产委员会的领导下成立平安生产领导小组，由工程经理张西臣任组长，工程副经理、项目总工、主管工程师、队长、平安员、施工队主要负责人为组员。工程平安生产领导小组对本单位的平安生产工作施行监视，组织平安生产检查，协调相关事故处理，负责劳动保护用品管理。工程经理部设专职平安员，负责对本单位的平安管理工作施行监视、检查;施工队依据施工人数设置专职平安员，各对对长为兼职平安员负责对本队各班组违章指挥、违章作业、违背劳动纪律的行为进展检查和订正，负责本队的平安设施和劳动爱护用品的落实和检查。落实平安生产责任制在平安保证体系运行过程中，明确每一位成员的职责，进展分工负责，发挥各自由平安生产管理过程中的作用，使平安保证体系有效运行，平安生产得到保证，其主要人员职责如下:1、工程经理职责：工程经理是本工程平安生产工作的第一责任人，对其负责的工程的平安生产工作全面负责，其主要职责是保证国家平安生产法律、法规和公司平安生产规章制度的贯彻落实；准时把对平安防护设备、设施的施行纳入施工方案。根据国家和公司的有关规定，建立和完善本工程平安生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目的，确保本工程平安管理达标。组织做好本项目各类人员的平安思想、平安学问和平安技术训练。组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防设施、防护器材合急救器具等处于完好状态。确保本工程平安生产所必需的足额投入，对由于平安生产所必需的资金投入缺乏导致的后果担当责任。仔细履行承、发包合同，及时做好对分包队伍的协调和管理工作。准时报告本工程所发生的平安事故，仔细做好对事故现场的爱护，协作做好事故的调查和处理。2、工程总工、副总工主要职责是对本工程的平安技术工作负全面责任。仔细贯彻执行有关平安生产的法律、法规及规章制度，严格落实有关平安技术标准、标准、规程。组织编制施工组织设计〔施工方案〕、专业工程工程施工方案及大型临时设施、特别施工设施的施工方案，组织平安技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中平安技术措施的落实状况，对平安技术措施的编制与设计负责。组织并参加对平安防护设施的交底与验收，履行验收手续。对施工方案中平安技术措施的变更或米用新材料、新技术、新设备、新工艺等要准时上报，审批前方可组织实施，并做好培训和交底。参加工程平安生产检查，落实事故隐患整改方案，并对事故隐患整改方案的落实状况进展跟踪检查。参加因工伤亡事故的调查，制定防范措施。3、工程平安员的平安生产职责对本工程的平安生产管理工作负责，帮助工程经理做好对有关平安生产法律、法规及规章制度的贯彻落实，并检查监视执行。负责并参加本工程平安生产管理制度、平安技术措施方案和平安技术操作规程的制定工作，催促落实，并对起执行状况进展检查。负责对现场违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的人员和行为进展查处；正确分析、推断和处理各种事故隐患，参加事故隐患整改方案的编制，既是对隐患整改方案的落实状况进展检查；对现场存在重大隐患的专业性较强的工程，有权下达停工整改打算。组织做好对现场人员的平安训练、培训与考核。负责在有较大危急因素的工作和活动场所和有关设施、设备上设置明显的平安警示标记。根据有关法律、法规和标准，做好对现场易燃易爆和有毒有害危急品及危急废弃物的管理；做好对现场平安设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。准时、照实地进展事故报告，做好事故现场爱护工作，参加对事故的调查和处理。4、工程施工员的平安生产职责执行上级有关平安生产的各项规定，对所辖班组〔包括外包队伍〕的平安生产负挺直管理责任。仔细执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组〔包括外包队伍〕进展书面平安技术交底，照实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施及事故应急措施，对规程、措施、交底的执行状况进展检查、落实，随时订正违章作业，对平安技术措施和平安技术交底的落实效果负责。对所辖班组〔包括外包队伍〕的作业环境及各种设施、设备的