水土不服的系统—工程项目管理信息化系统现状.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 水土不服的系统—工程项目管理信息化系统现状 随着我国经济的快速发展，工程项目渐渐呈现出投资规模大、施工技术复杂、工期要求紧、项目参与单位众多、信息沟通复杂等特点，这就向工程项目管理提出了严峻的挑战。随着计算机技术、网络技术和通信技术以及各技术软硬件的快速发展及其在工程项目管理领域中的广泛应用，工程项目管理的信息化成为了必定趋势。  1工程项目管理信息化的现状  历经二十多年的实践和探索，我国逐步建立了一整套既与国际接轨又符合中国国情的工程建设管理体系；但另一方面，应用信息化技术对工程项目进行主动和有效管理的水平仍旧很低，不能保障项目建设的规范推进和项目过程中资料的有效收集与分析。随着企业信息化进程的快速推进，企业在信息化的过程中投入了大量的资源，结果却不是那么令人满足。即便是一些比较好的工程项目，也或多或少地存在一些问题，如用户要求一变再变，工程进度一拖再拖；工程长时间不能投入正常运行；工程款一再拖欠，承包方也迟迟拿不到工程款等等。  2工程项目管理信息化存在的问题  2.1工程项目管理信息系统还处于阶段性开发和相对封闭应用状态。  从总体上看，我国工程项目管理信息系统主要是根据工程项目的规划、设计、施工、运营等几个阶段进行开发的，都是阶段性产物，大部分软件系统主要应用在施工阶段，包括造价管理