施工合同变更与索赔经典案例.docx

施工合同变更与索赔经典案例 例题1某建立工程工程，业主与施工单位订立了施工合同，合同工期为150天。在合同中规定：(1)工期每提早1天，嘉奖3000元，拖后1天罚款5000元。(2)分项工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)工程量清单中所列数量的25%时，该分项工程单价予以调整，调整系数为0.9(1.1)。(3)人工费为160元/工日，窝工人工费补偿标准为25元/工日，机械台班为500 元/台班，台班折旧费为50元/台班，综合费率为30%。施工单位在开工前提交了施工进度方案并得到监理工程师的批准，[留意：监理工程师对进度的批准，不等于监理工程师要担当施工过程中由于施工方案不当，进度掌握失控造成的损失！]方案工期为150天。在工程施工中发生了如下几项大事：大事1：因业主供应的场地未能预备好，使工作A和工作B的作业时间分别延长了20天和10天，由此造成人工窝工80个工日，机械闲置30个台班。TF ，大事2：为保证施工质量，施工单位将工作C原设计尺寸扩大，使其作业时间增加了12天，并由此造成增加人工80个工日，材料费5万元，机械台班增加20个。大事3：因设计变更，工作E的工程量由工程量清单中所列的3000 3m 增加到4000 3m ,使其作业时间延长10 天。该工作原综合单价为55 元/ m3m [因为这里是一个综合单价，所以不另加综合费]。[ TFe =30 ]大事4：F 为一个根底工程，基坑开挖后，发觉部分有原勘察报告中没有说明的较深的软土层，施工方按监理工程师的指示协作进展地质复查，协作用工50个工日，地质复查后，由设计单位对原根底设计方案进展了修改，施工方按批准的方案进展施工，由此增加挺直费8万元，因对F进展地质复查和处理，使其作业时间延长10天，人员窝工60个工日，机械闲置15个台班。大事5：由于施工单位的施工机械出现了从未出现过的机械故障，使工作D的作业时间延长了15天，由此造成人员窝工30个工日，机械闲置15个台班。D TF ]大事6：鉴于该工程工期较紧，施工单位在征得监理工程师同意后实行了加快施工措施，使I 工作的作业时间缩短了12天，由于加快施工的技术组织措施费为3万元。最终工程完工，实际工期为183天。施工单位按规定程序提出了索赔要求。[问题]1.上述大事中，各项大事能得到的工期补偿各为多少？为什么？总工期补偿多少？2.经工期补偿后的合同工期为多少？由于实际工期的改变，施工单位得到的嘉奖(或罚款)为多少？3.施工方可得到的索赔费用总额为多少？[解]1.大事1：工作A 可以索赔工期20天，因为 A 为关键工作且属业主缘由；工作B不行以得到工期补偿，因为B为非关键工作且大于作业时间延长值；费用索赔：80×25+30×50大事2：工作C不行以工期索赔，因为C为施工单位自身缘由；大事3：可以提出补偿要求，由于设计变更使作业时间增加10天，因为，工期不延长。按原单价结算的工程量为:3000×(1+25%)=3750 3m按调整后单价结算的工程量为:4000-3750=250 3m该项结算价增加额为:[3750×55+250×55×0.9]-3000×55=53625元工作E 的作业时间增加为[(4000/3000)×30-30]=10，不行以提出工期补偿，因为E 虽为非关键工作但此时有总时差-10=20大于其作业时间延长值；大事4：可以索赔，因为是地质条件的改变且F为关键工作，工期索赔10天，费用索赔：[50×160+80000]×130%+60×25+15×50]大事5：不能得到工期补偿，因为施工机械故障属于施工方自身缘由；大事6：不能得到工期补偿，因为通过施工措施使工期提早，可按合同规定的工期奖罚方法处理。所以，总工期补偿20+10=30天。2.经工期补偿后的合同工期为150(原合同工期)+30(总工期补偿)=180 天。所以，由于实际工期的改变，对施工单位的罚款为(183-180)×5000=3×5000=15000元。3.施工方可得到的索赔款有：大事1：80×25+30×50=3500元大事3：按原单价结算的工程量为:3000×(1+25%)=3750 3m按调整后单价结算的工程量为:4000-3750=250 3m该项结算价增加额为[3750×55+250×55×0.9]-3000×55=53625元大事4：(50×160+80000)×(1+30%)+60×25+15×50=116650元施工方可得到的费用补偿为3500+53625+116650=173775元施工方可得到的实际费用补偿为3500+53625+116650-15000=158775元