施工组织设计要点.docx

施工组织设计要点 施工组织设计要点假如中标，中标人应于收到中标通知书后天内按要点要求，编制具体的施工组织设计，作为工程施工的指导性文件，向建立单位提交一式五份的《施工组织设计方案》。第一局部编制说明一、设计文件、立项批文、规划报建文件等相关文件。二、国家、广东省、广州市及工程所在地的有关施工验收标准、质量标准和操作规程等要求。三、指导方针：确保施工工期满足业主要求。按本工程规定的总工期，编制出完善的施工进度掌握方案，力争提早完成工程任务。发挥技术优势，优化管理程度。支配阅历丰富的优秀管理人员和高素养的工人参与本工程施工，采纳先进的技术设备，优化施工管理，充分发挥施工单位在管理和技术方面的优势。其次局部工程概况说明一、工程概况、工程名称: 广州市新穗学校同学宿舍楼工程施工总承包、建立单位: 广州市新穗学校、工程地点: 广州市海珠区、工程规模: 详见招标公告。、构造形式：框架工程、工程投资: 财政资金二、承包范围及工程量本施工组织设计所涉施工范围详见设计文件、工程量清单。三、气候特征广州市地处亚热带，属海洋性季风气候，全年大局部时间光照充分，雨量大，雨季长，台风和强热带风暴频繁，每年四至九月为雨季，夏秋季有台风突击。依据这一地区特征，在本工程在施工过程中，除要做好与气象台的联络工作，提早实行措施外，做好雨季防雷及酷热季节施工措施，对保证工程进度和质量意义重大。四、现场施工条件1.施工场地已具备施工条件，可通行各种类型车辆，但必需服从建立单位指定的道路行驶及停放。2.施工用水、电能满足施工要求。第三局部施工布署与领导机构一、施工管理组织架构为更好完成该工程的施工任务，应从施工方案、人员设置、机械装备、材料供给和工程效劳等方面全力进展合理的支配和调配。同时在施工中，将从建立单位的整体利益动身，主动与质量监视部门、监理单位协作，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进展掌握，不仅保证工程质量，而且保证平安文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效掌握，创立平安文明施工的模范工地。1.工程经理部的组成以中标人投标文件为准。2.各人员职能工程经理：负责工程经理部的行政领导工作，并对整个工程的施工方案、生产进度、质量平安、经济效益全面负责，分管施工部、行政部和质安部。工程总工程师：负责工程施工中的全部技术管理、质量掌握和平安监视工作，分管技术部和质安部。工程副经理：帮助工程经理和工程总工程师进展工地的各项管理，分管技术部和材料部。技术部：负责施工组织设计、专项施工方案和交底卡的编制；负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；办理工程签证；做好隐藏工程的验收记录本和各项工程技术资料的搜集整理工作。施工部：负责定额核算、方案统计和预决算的编制工作；负责施工现场平面管理、施工调度及内部协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和平安管理工作。质安部：负责工程质量的检查、监视，进展分局部项工程的自检评定，开展全面质量管理和小组的活动。负责做好常常性的平安生产宣扬工作，贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，组织日常的平安生产检查、监视工作，关心班组消退事故隐患，促进平安生产。材料部：负责编制材料供给方案，依据施工进度分批组织材料供给：负责材料的发放和物资保管，进展原材的检验、化验、抽检，供应有关材料的技术文件。行政部：负责政治宣扬、职工训练、生活后勤、平安保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。二、施工管理体系1.质量管理体系2.平安、文明施工管理体系3.进度掌握体系4.平安管理防火体系三、施工阶段划分依据设计文件科学合理的进展划分。四、施工部署1.用先进的施工技术；2.投入现代化的施工机械设备；3.合理的施工方案和先进的施工组织。施工的原那么是充分利用平面、空间和时间，进展平面分区，两段流水，多工种立体穿插的施工方法。依据工程进度方案，提早组织材料订购、质量检测、配方测试，确保材料质量和供给。消防与安装工程的协作以装饰工程为主导。五、工程施工目的装备强有力的管理人员和技术力气，投入先进的施工机械设备，对工程施行标准化、规范化的工程管理，真诚与建立单位合作，以优质高速完本钱工程。、质量目的本工程质量确保合格。、平安目的杜绝重大平安事故的发生，掌握工、伤、轻伤事故在千分之一内。、工期目的按招标文件的要求。、文明施工目的按工程所在地的有关规定执行。第四局部施工预备工作、组织施工机具进场依据中标的资格预审文件拟报数据组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进展相应的保养和试运转等项工作。、组织建筑材料进场依据建筑材料、