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新余创业大学“创业班”系列培训之二;1. 创业的目的与目标 2. 选择适合自己的创业形式 3. 创业行业选择的五条红线 4. 创业常见的失败案例分析 5. 企业的经营法则 6. 创业警句;§1.1 创业的目的;您为什么选择创业;人类激励的一种理论;§1.2 创业的目标.;这是我们创业的目标吗;创业目标要回答的问题;贝尔效应;长期目标与短期目标;LDK的目标：阳光照亮未来，要成就为光伏产业的领头羊。NO.1 GF的目标：利用有限的资源，创造无限的价值，努力成就全球锂行业前四名。 ;如何将创业的目的与目标结合起来？; 正确的创业目的：生财有方，取之有道 错误的创业目的：不择手段，唯利是图 有道的创业，才是可持续的，才能使你达到目标，才是好的经营理念产生的基础！;13;坚信创业的目标;15;失败的教训;17;2、选择适合自己的创业形式;驾驭人才的权利;;有多大的胸怀，干多大的事业;22;§2.2 创业的形式选择;§2.3 合伙创业;一般的创业的企业，需要三方面的优秀人才： 优秀的管理者， 技术者、 营销人员。 所以，在选择合伙创业时，合作伙伴的选择方面要互补，千万不能选择重复性性格和能力的人；;合伙创业者的理念要一致，这个理念包括： 企业发展战略的认同 企业发展对客户、员工以及股东的利益分配和对家人的影响力、态度要高度一致。 有时候的差异可以通过沟通改变的也可以