施工组织设计扬嘉镇土地整理4标段Word.docx

施工组织设计扬嘉镇土地整理4标段Word 第一章编制说明第一节编制说明1、本施工组织设计是在认真讨论招标文件、设计文件及现场条件的根底上结合本单位施工实力对施工的工、料、机、法、环做出优化配置、科学合理的支配；2、本施工组织设计严格根据招标文件的要求进展编制。3、本施工组织设计为德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7个土地整理灾后重建工程4标段--双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建工程施工设计，其目的是指导现场施工。其次节编制根据通过对本工程各阶段详细状况的分析，结合我公司的技术实力，施工程度，我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺当进展，使这局部工程在雨期降临之前完成，准时还土，因此分片区分阶段的工序必需紧凑，支配要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，实在做好技术、设备、材料的预备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。1、德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7个土地整理灾后重建工程4标段--双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建工程招标文件。2、国家和地方的有关建筑法律法规、平安环保的法律法规。3、国家现行的《施工及验收标准》、《设计标准》、标准图集及相关政策规定和标准。4、本公司具备的技术、机械等实力条件。5、现场踏勘状况。6、国家现行相关工程建立法规和当地政府有关地方性法规和规定。其次章工程概况第一节工程简介本工程为德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7个土地整理灾后重建工程4标段--双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建工程。外部交通条件便利。其次节工程特点德阳市旌阳区扬嘉镇青花、扬嘉村等7个土地整理灾后重建工程4标段--双东镇东潮、钱音村土地整理灾后重建工程整理土地面积17200亩，本标段主要施工内容包括：〔一〕土地平整工程：坡改梯，工程量为249.00亩荒草地整理，工程量为1.50亩灾毁耕地复恳，工程量为1829.62亩旱地整理，工程量为7376.60亩水田整理，工程量为4647.36亩〔二〕农田水利工程①新建蓄水池，工程量为7口②整治排灌渠U型〔600U型槽〕，工程量为4558.00m③整治排灌渠梯型，工程量为10923.00m④整治山坪塘，工程量为10座⑤田间道涵管，工程量为15处⑥渠道分水口节制闸，工程量为83个〔三〕田间道路工程①整治田间道，工程量为14734.00m第三章施工组织管理第一节施工组织与管理机构本工程经理部下设工程管理科、工程技术科、方案经营科、财会科、机电物资科、安质监察科。工程经理负责全面工作，总工程师负责技术工作，下属各部门分工协作、互相协作。各部门设科长各一名，并装备相应的技术、管理人员；测量组直属工程技术科负责整个工程的测量及相应工作。作业层为土建作业班组，负责整个工程的土建施工作业任务。详见组织机构框图。1、生产指挥机构总指挥由工程经理担当，施工现场挺直由生产副经理负责。2、施工现场生产管理机构由生产副经理主持，责任工长抓现场管理，以工程管理科为根底组成。主要负责现场各项施工生产管理，施工进度管理，现场平安文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调度、协调各单位间的关系。3、技术管理机构总负责人由工程主任工程师担当，工程技术科人员为根底，主要负责施工生产中技术管理工作，分别由技术、测量、试验、计量环保等组成。4、材料供给机构由经营副经理主持，以工程经理部材料科为根底，负责材料的选购、定货，负责供应各种材料的出厂证明材料，负责现场材料的搬运、贮存、爱护及对不合格材料的处理，对不合格的材料应坚决予以退回，并确保材料准时供给。5、经营管理机构由经营副经理主持，财务、经营科为根底，负责工程中的合同管理，本钱掌握资金的供保，施工概算的编制及结算，外埠施工队及劳监管理。6、后勤保障机构由工程行政后勤人员为根底，主动做好后勤保障工作，给参与施工的职工制造一个良好的工作，学习和生活环境，要关怀广阔职工和民工的衣、食、住、行。使之安心工作无后顾之忧。7、工程部各部职责〔1〕、工程经理职责a、仔细履行公司IS09001质量体系文件《管理手册》中的职责。b、按弹性编制组建工程经理部的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建立任务。c、合理用法和调配资金。用好自有启动资金和建立单位拨付的预付款和计价款。d、仔细履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。e、加强全面质量管理，保证工程质量到达国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。f、实在抓好平安生产，努力改善劳动条件，进步职工的平安意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。g、有权临时处置意外状况，但事后必需准时向公司报告。〔2〕、工程总工程师职责a、对