水利施工项目监管问题以及决策.docxVIP

PAGE PAGE 1 水利施工项目监管问题以及决策 1在安全管理方面存在的问题  1.1安全机构设置方面存在的问题.依据国家有关规定及要求,水利施工项目部均成立有安全生产委员会,下设安全生产办公室,各分公司、项目部也相应设有安全领导小组,虽然整体安全管理机构是健全的,但与现行的企业规模不相适应,国家及已正式在国务院成立安全生产监督管理局,负责全国的安全生产综合监督管理工作,各省、市、自治区建筑工程行业主管理也成立了建筑安全监督站,只是水利行业主管部门还没有成立特地的安全监督管理机构,还没有对水利工程施工安全进行系统的安全监督管理,绝大多数水利施工企业未设立有独立安全管理部门,而是由相关部门领导组成安全领导小组,表面上看是齐抓共管,群防群治,声势轰轰烈烈,实际上是大家都管又都不管.  1.2安全管理人员配备方面存在的问题.由于从事详细安全管理工作的人员太少,不能满意安全管理的需求,造成多数水利施工项目部在人员设置上只在公司设置一名专职安全员,水利工程施工多为野外作业,远离城市,多数项目承接的水利工程不是跨区就是跨省,无形增加了水利安全监督管理的难度,加上专职安全员的人数不够,造成无法进行三级安全教育,加上施工现场安全教育工作流于形式,安全教育台帐只是为了应付上级安全检查的假资料,施工现场的三级安全教育中,连起码的班组本岗位的安全操作规程都未进行