电信科工作总结（公交集团公司）.docxVIP

年度工作总结 年是规范化工作加强的一年，在公司的指导下，电信科完 成以下工作： 一、 完成了电话卡与车辆的绑定工作 在公司领导的指导下，在办公室的协助下，把公交车和校 车上电子设备的电话卡进行一对一的绑定。每个驻场站的维修人 员领取备用电话卡，当绑定电话卡出现问题后，先用备用的电话 卡更换。绑定电话卡补回后，再更换成绑定的电话卡。这样杜绝 了电话卡出现混乱的情况。 二、 完成了监控线路、刷卡机线路、油补平台线路车辆的绑 定工作。 根据安全科提供的线路和车辆情况，对需要绑定车辆线路的 软件进行了一次彻底的更新，确保了各个软件线路和车辆的一致 性，便于以后更好的完成工作安排。 三、完成了车载LED广告屏的更新工作。 根据软件的实际需求，完成了 330辆公交车LED广告屏的 更新工作，实现了广告的后台发布，实时发布，实时撤销等功能。 与LED屏的厂家进行技术沟通学习，更好的掌握了广告屏的维 修技术，快速准确地排查故障，解决问题，实现快换、快修的目 的。 四、完成了驻场站维修员的工作范围划分和工作任务的下发 工作。 根据公司的要求制订了每个驻场站维修人员的维修范围，工 作职责。能够更好的明确工作职能，能够更好的落实责任。 五、完善了车辆设备排查机制。 根据工作要求制订了场站工作排查细则，规定每月一次车 载设备的排查，并做好排查记录、维修记录，最大程度的确保车 载设备的正常运行。 六 重点加强完善App相关软、硬件的工作。 完成了扫码刷卡机的按装工作，为App扫码乘车提供了硬 件支持。完成了刷卡机站点坐标的编辑、下载工作，实现了自动 切换站点，自动收费功能。初步测试App的功能，现有App的 主要功能已经实现。可以实现扫码乘车功能。可以实现微信和支 付宝充值功能o可以实现站点查询，线路查询等基本的查询功能。 完成了 App扣费错误的在线退款功能，实现了出现错误，立刻 处理的机制，更大程度上服务乘客。完成了刷卡机微信小程序 的的扫码功能，实现了微信扫码乘车。 七、与卡联科技有限公司沟通了后台管理软件的细节。 与卡联科技有限公司的袁工对后台管理软件进行了细致的 沟通。包括车辆的排班模块、驾驶员考勤模块、车辆平均费用的 统计模块、驾驶员准点率的考核模块、车辆电子围栏模块以及相 应的报表。 八、完成了单位电脑及网络的维护工作。 根据实际工作的要求和现场情况完成了办公电脑的维护更 新，完成了办公网络的搭建和维修，保证了电脑及网络的正常使 用。 在完成以上工作的同时，也发现了以下工作中的不足： 工作积极性不足。表现在实际工作中只是按照领导要求的去 做工作，没有发散性的、扩展性和总结性的去做工作，工作出现 局限性，往往是解决了这个问题又出现下个问题，看待问题太具 有针对性。往往工作中批漏很多，付出了辛苦得到的结果不太满 意。针对这个问题，我们以后在实际工作中在出问题的时候要注 重问题的触发原因，更深更广的找问题，找到问题的本质，解决 问题个根源，达到标本同治的目的。 工作效率不高。由于工作性质的原因，在完成这个工作的同 时又出现另外的工作，就会出现完成一个工作拖后一个工作的情 况发生，还会出现忘记一个工作的情况发生，造成维修工作的滞 后和遗漏。针对这个问题，我们设置了报修登记制度，由场站或 者驾驶员登记问题，维修人员维修完一个车登记一个车，尽量避 免问题的拖拉和遗漏。 设备备用不足。在实际工作过程中经常出现故障问题是设备 的问题，我们无法把维修工作做到主板级别的，这样的问题就需 要更换整套设备，因为现在车辆数量较大，我们储备的设备不足, 经常出现问题找到了，但是维修不到位的情况出现。希望设备的 备用机及备用件达到设备的百分十五以上，从而确保设备的及时 更换维修。 公共资源配置不足。因现在的场站分布及车辆分布有偏远地 段，比如石狮路充电站、210路、新车站、诸往车站、111路和 银滩211路和212路等线路不在维修人员的驻站内，在平常的维 修保养还可以坐车进行维护，但是出现紧急任务时，往往无法及 时的赶到，就会出现维修不及时情况的发生。如果出现需要排查 和多次往返的时候，维修时间和维修成本就会大大提高，希望能 够提供一部分公共资源。