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工程部考评目标
-、安全方面【20分】
【15分】
（1）考评期内出现人身死亡一人以上；责任性的重大事故直接 经济损失50万元以上；在社会上造成重大不利于电厂影响的，实行 一票否决。
（2） 事故直接经济损失在50-20万元的，扣15分。
（3） 事故直接经济损失在20T0万元的，扣10分。
（4） 事故直接经济损失在10-5万元的，扣5分。
（5） 事故直接经济损失在5万元以下的，考评期内出现1起不
予考核；如果出现2起则连带前面1起同时考核，每起扣5分，再每 增加一起按照5分额度顺递扣分。
2、【5分】由安全环保部对年度内部门的安全管理工作进行综合
评价。
二、工程管理【40分】
1、 外来施工队伍资质要求【5分】
因外来施工队伍给电厂造成人身伤亡或直接经济损失的列入安 全考核；
外来施工队伍必须达到要求资质。
2、 工程规划及外包相关要求【10分】
工程的规划设计科学、预算合理，出现一次不科学或不合理扣
1分;
工程量的审核、决算准确，出现一起结算错误扣1分；若出现 重大失误，损失在2万元以上的，参照安全管理执行。
厂内零星工程决算准确,出现一次不准确扣
厂内零星工程决算准确,
出现一次不准确扣1分。
3、工程质量【15分】
新建管网工程在三年内出现排潮，每次扣1分；
新建管网工程在五年内出现因工程质量引起泄漏、中断供热 （供汽）等参照安全项目考核；
施工过程中，因监管不力，验收不力或不及时，造成该项工程 未按施工规范施工，每项次扣1-3分。
4、工期管理【5分】
工程必须按合同要求按时、保质保量完成，出现一次拖延扣1-2
分。
5、安全文明施工【5分】
施工现场不遵守文明施工要求或给电厂造成不良影响的，每项次
扣1-5分。
三、 培训【10分】
四、 管理及工作规范化【20分】
落实贯彻好持续改进的工作理念，严格执行IS09001的各项制度 和工作流程。
五、综合考评【10分】
由考评小组从以下方面给予综合打分。
①部门考评期内工作完成对厂影响比较大的临时性重点、难点工
作；或在工作上有重大突破的工作项目进行综合评价；
②能提出并积极实施技改项目，取得良好效果。妥善处理不可预
见的重大事件。
严格执行厂的决策决议，带领本部门成员围绕本部门的中心工
作保质保量地完成。能组织本部门参加厂的各项活动。
部门在考评期内无重大违章、违纪事件；本部门无弄虚作假行
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